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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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55.目前各级政府部门明令施工企业用工必须加强管理的重点对象是()。

A、 自由职员

B、 长期合同工

C、 无固定期限的合同

D、 农民工

答案:D

解析:解析:农民工是目前施工企业劳务用工的主力军。对这部分用工的管理存在问题较多,是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象。

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1.在某工程双代号时标网络计划中,除以终点节点为完成节点的工作外,工作箭线的波形线表示()。
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75.职业健康与安全管理体系运行是指按照已建立体系的要求实施。下列属于职业健康安全管理与环境管理体系运行重点的是()。
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1.线性组织结构模式的特点之一是()。
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6.大型建筑工程的当事人,普遍不愿意将纠纷提交( )。
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4.对WBS中的每一个组成部分进行编码,这是()。
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97.在计划执行过程中,由于多种因素的影响,往往会造成实际进度与计划进度产生的偏差,需要及时调整计划。常见的网络计划调整方法有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-be40-c0f5-18fb755e8812.html
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59.依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),下列对项目经理的表述正确的有:()。
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40.直方图的观察分析包括()。
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81.建设工程施工组织方案的内容包括( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-dae0-c0f5-18fb755e8817.html
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50.在施工成本控制的步骤中,控制工作的关键是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-9458-c0f5-18fb755e8809.html
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55.目前各级政府部门明令施工企业用工必须加强管理的重点对象是()。

A、 自由职员

B、 长期合同工

C、 无固定期限的合同

D、 农民工

答案:D

解析:解析:农民工是目前施工企业劳务用工的主力军。对这部分用工的管理存在问题较多,是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象。

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相关题目
1.在某工程双代号时标网络计划中,除以终点节点为完成节点的工作外,工作箭线的波形线表示()。

A.  工作的总时差

B.  工作与其紧前工作之间的时间间隔

C.  工作的持续时间

D.  自由时差

解析:解析:【内容考查】本题考查的是双代号时标网络计划。【选项分析】双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,时标网络计划中应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。

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75.职业健康与安全管理体系运行是指按照已建立体系的要求实施。下列属于职业健康安全管理与环境管理体系运行重点的是()。

A.  内部审核

B.  信息交流

C.  管理评审

D.  合规性评价

解析:解析: 体系运行时指按照已建立体系的要求实施,其实施的重点包括培训意识和能力,信息交流,文件管理,执行控制程序,监测,不符合、纠正和预防措施,记录等。

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1.线性组织结构模式的特点之一是()。

A.  组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

B.  组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

C.  适用于大型建设项目

D.  组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

解析:解析:【内容考查】本题考查的是基本的组织结构模式。【选项分析】在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

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6.大型建筑工程的当事人,普遍不愿意将纠纷提交( )。

A.  协商

B.  调解

C.  非诉讼纠纷解决程序

D.  诉讼

解析:解析:由于诉讼在解决工程承包合同争议方面存在明显的缺陷,国际工程承包合同的争议,尤其是较大规模项目的施工承包合同争议,双方即使协商和调解不成功,也很少采用诉讼的方式解决。

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4.对WBS中的每一个组成部分进行编码,这是()。

A.  项目结构编码

B.  合同管理编码

C.  信息管理编码

D.  投资控制编码

解析:解析:项目结构的编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码.

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97.在计划执行过程中,由于多种因素的影响,往往会造成实际进度与计划进度产生的偏差,需要及时调整计划。常见的网络计划调整方法有( )。

A.  调整网络计划的关键线路

B.  调整施工定额水平

C.  调整进度目标的设置

D.  调整网络图的表达形式

解析:解析:二、进度计划的调整(一)网络计划调整的内容(1)调整关键线路的长度;(2)调整非关键工作时差;(3)增、减工作项目;(4)调整逻辑关系;(5)重新估计某些工作的持续时间;(6)对资源的投入作相应调整。

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59.依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),下列对项目经理的表述正确的有:()。

A.  发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理

B.  项目经理最多只能承担两个项目的项目经理

C.  项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数

D.  承包人需要更换项目经理的,应提前28天书面通知发包人和监理人,并征得发包人的书面同意

E.  项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,并取得发包人书面同意

解析:解析:3.2.4发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。故A正确;项目经理应常驻施工现场,且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意。故B错误,CE正确;3.2.3承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。故D错误;

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40.直方图的观察分析包括()。

A.  分布离散性观察分析

B.  分布形状观察分析

C.  分布位置观察分析

D.  分布区间观察分析

E.  分布趋势观察分析

解析:解析:三、直方图的观察分析。1.通过分布形状观察分析2.通过分布位置观察分析

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81.建设工程施工组织方案的内容包括( )。

A.  施工工艺

B.  施工流向

C.  施工方法

D.  劳动组织

E.  施工区段的划分

解析:解析:三、工艺方案的质量控制(2)制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案,前者包括施工工艺、施工方法,后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。

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50.在施工成本控制的步骤中,控制工作的关键是( )。

A.  预测估计完成项目所需的总费用

B.  分析比较结果以确定偏差的严重性和原因

C.  采取适当措施纠偏

D.  检查纠偏措施的执行情况

解析:解析:成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心,因此要针对分析得出的偏差发生原因,采取切实措施,加以纠正。

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