A、 自由职员
B、 长期合同工
C、 无固定期限的合同
D、 农民工
答案:D
解析:解析:农民工是目前施工企业劳务用工的主力军。对这部分用工的管理存在问题较多,是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象。
A、 自由职员
B、 长期合同工
C、 无固定期限的合同
D、 农民工
答案:D
解析:解析:农民工是目前施工企业劳务用工的主力军。对这部分用工的管理存在问题较多,是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象。
A. 工作的总时差
B. 工作与其紧前工作之间的时间间隔
C. 工作的持续时间
D. 自由时差
解析:解析:【内容考查】本题考查的是双代号时标网络计划。【选项分析】双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,时标网络计划中应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。
A. 内部审核
B. 信息交流
C. 管理评审
D. 合规性评价
解析:解析: 体系运行时指按照已建立体系的要求实施,其实施的重点包括培训意识和能力,信息交流,文件管理,执行控制程序,监测,不符合、纠正和预防措施,记录等。
A. 组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源
B. 组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源
C. 适用于大型建设项目
D. 组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导
解析:解析:【内容考查】本题考查的是基本的组织结构模式。【选项分析】在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A. 协商
B. 调解
C. 非诉讼纠纷解决程序
D. 诉讼
解析:解析:由于诉讼在解决工程承包合同争议方面存在明显的缺陷,国际工程承包合同的争议,尤其是较大规模项目的施工承包合同争议,双方即使协商和调解不成功,也很少采用诉讼的方式解决。
A. 项目结构编码
B. 合同管理编码
C. 信息管理编码
D. 投资控制编码
解析:解析:项目结构的编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码.
A. 调整网络计划的关键线路
B. 调整施工定额水平
C. 调整进度目标的设置
D. 调整网络图的表达形式
解析:解析:二、进度计划的调整(一)网络计划调整的内容(1)调整关键线路的长度;(2)调整非关键工作时差;(3)增、减工作项目;(4)调整逻辑关系;(5)重新估计某些工作的持续时间;(6)对资源的投入作相应调整。
A. 发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理
B. 项目经理最多只能承担两个项目的项目经理
C. 项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数
D. 承包人需要更换项目经理的,应提前28天书面通知发包人和监理人,并征得发包人的书面同意
E. 项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,并取得发包人书面同意
解析:解析:3.2.4发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。故A正确;项目经理应常驻施工现场,且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意。故B错误,CE正确;3.2.3承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。故D错误;
A. 分布离散性观察分析
B. 分布形状观察分析
C. 分布位置观察分析
D. 分布区间观察分析
E. 分布趋势观察分析
解析:解析:三、直方图的观察分析。1.通过分布形状观察分析2.通过分布位置观察分析
A. 施工工艺
B. 施工流向
C. 施工方法
D. 劳动组织
E. 施工区段的划分
解析:解析:三、工艺方案的质量控制(2)制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案,前者包括施工工艺、施工方法,后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。
A. 预测估计完成项目所需的总费用
B. 分析比较结果以确定偏差的严重性和原因
C. 采取适当措施纠偏
D. 检查纠偏措施的执行情况
解析:解析:成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心,因此要针对分析得出的偏差发生原因,采取切实措施,加以纠正。