A、 ③-①-②-④
B、 ①-②-④-③
C、 ①-④-②-③
D、 ④-①-②-③
答案:C
解析:解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。【选项分析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
A、 ③-①-②-④
B、 ①-②-④-③
C、 ①-④-②-③
D、 ④-①-②-③
答案:C
解析:解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。【选项分析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
A. 模板工程
B. 脚手架工程
C. 钢筋工程
D. 土方开挖工程
E. 拆除爆破工程
解析:解析:在《建设工程安全生产管理条例》(国务院第393号令)中规定:对下列达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施:1)基坑支护与降水工程;2)土方开挖工程;3)模板工程;4)起重吊装工程;5)脚手架工程;6)拆除爆破工程;7)国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。
A. 通过抽样检查或检验试验查找质量问题的统计数据
B. 质量问题原因分析的统计数据
C. 通过抽样检查或检验试验查找质量偏差的统计数据
D. 分层罗列质量问题产生的各个层次原因
E. 通过抽样检查或检验试验查找质量缺陷的统计数据
解析:解析:在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。
A. 要求被检查单位提供有关工程质量的文件和资料
B. 进入被检查单位的施工现场进行检查
C. 发现有重大质量问题时可以下达停工令
D. 进入被检查单位的质量管理部门进行检查
E. 发现质量问题时责令改正
解析:解析:正确答案为A、B、E三项。有权采取下列措施:1.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料;2.进入被检查单位的施工现场进行检查;3.发现有影响工程质量的问题时,责令改正。
A. 项目的合同文件
B. 施工组织设计
C. 项目招标文件
D. 工程建设监理规划大纲
解析:解析:本题考核的是监理实施细则的编制依据。监理实施细则的编制依据包括:(1)已批准的工程建设监理规划;(2)相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料;(3)施工组织设计。
A. 核污染及冲击波破坏
B. 战争
C. 洪水
D. 军事政变或篡权
解析:解析:特殊风险一般是指战争、敌对行动、入侵行为、核污染及冲击波破坏、叛乱、革命、暴动、军事政变或篡权、内战等。
A. 承包人应于缺陷责任期届满后7天内向发包人发出缺陷责任期届满通知,发包人收到此通知后14天内,向承包人颁发缺陷责任期终止证书。
B. 任何一项缺陷修复后,经检查证明影响了工程或设备的使用性能,承包人应重新进行合同约定的试验和试运行,试验和试运行费用应由双方共同承担
C. 缺陷责任期内,承包人对已经接受使用的工程负责日常维护工作
D. 由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的,发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,最长不得超过12个月
解析:解析:5)除专用合同条款另有约定外,承包人应于缺陷责任期届满后7天内向发包人发出缺陷责任期届满通知,发包人应在收到缺陷责任期满通知后14天内核实承包人是否履行缺陷修复义务,承包人未能履行缺陷修复义务的,发包人有权扣除相应金额的维修费用。发包人应在收到缺陷责任期届满通知后14天内,向承包人颁发缺陷责任期终止证书。
A. 预备费
B. 措施费
C. 规费
D. 不可预见费
解析:解析:【内容考查】本题考查的是按成本组成编制成本计划的方法。【选项分析】在编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费,避免在具体编制成本计划时,可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入,偏离原来的成本预算。因此,应在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。
A. 表格法反映的信息量少
B. 灵活,适用性强
C. 一般在项目的较高管理层应用
D. 信息量大
E. 表格处理可借助于计算机,大大提高速度
解析:解析:用表格法进行偏差分析具有如下优点:(1)灵活、适用性强。可根据实际需要设计表格,进行增减项。(2)信息量大。可以反映偏差分析所需的资料,从而有利于费用控制人员及时采取针对性措施,加强控制。(3)表格处理可借助于计算机,从而节约大量数据处理所需的人力,并大大提高速度。AC属于横道图法的特点。
A. 公开的程度不同
B. 潜在投标人的范围不同
C. 评标标准不同
D. 报价合理程度不同
E. 发布招标信息的方式不同
解析:解析:邀请招标也称有限性竞争性招标,招标人经过事先考察和筛选,将投标邀请书发给某些特定的法人或组织,邀请其参加投标;公开招标也称无限性竞争性招标,招标人在公共媒体上发布招标公告,提出招标项目和要求,符合条件的法人和组织都可以参加投标和竞争,都有同等竞争机会。
A. 施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标,然后再进行施工
B. 施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标
C. 施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可
D. 采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,不需要业主方认可
解析:解析:施工总承包管理与施工总承包模式的比较。一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可,因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而业主执意不肯更换分包人,施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同,并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。而当采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主方认可。所以选项D是错误的。