A、 旨在为项目建设的决策和实施增值
B、 工程项目策划是一个开放性的工作过程
C、 其实质是知识管理的过程
D、 其实质是知识组合的过程
答案：D
解析：解析:工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程,即通过知识的获取,经过知识的编写、组合和整理,而形成新的知识。即D错误。
A、 旨在为项目建设的决策和实施增值
B、 工程项目策划是一个开放性的工作过程
C、 其实质是知识管理的过程
D、 其实质是知识组合的过程
答案：D
解析：解析:工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程,即通过知识的获取,经过知识的编写、组合和整理,而形成新的知识。即D错误。
A. 关键线路和超过计划工期的非关键线路上
B. 关键线路上资源消耗量比较少
C. 关键线路上持续时间比较长
D. 施工工艺及采用技术比较简单
解析：解析:当计算工期不能满足计划工期时,可设法通过压缩关键工作的持续时间,以满足计划工期要求。而本题关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作可以起到压缩工作的作用。
A. 掌握质量能力状态
B. 分析质量水平的范围
C. 分析生产过程的状态
D. 确定质量问题的主要原因
解析：解析:直方图法的主要用途包括:(1)整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的集中或离散状况,从中掌握质量能力状态;(2)观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。
A. 3
B. 2
C. 1
D. 4
解析：解析:工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定,1万m2以下工程1人;1万~5万m2的工程不少于2人;5万m2以上的工程不少于3人。
A. 相较于职业健康安全管理体系标准,环境管理体系标准更强调领导作用
B. 《环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南》是环境管理可供认证的管理标准
C. 环境管理体系的运行由”策划、实施和运行、检查和纠正措施、管理评审”构成
D. 环境管理是组织管理体系的组成部分,其管理的对象是一个组织
解析：解析:职业健康安全管理体系总体结构,《环境管理体系要求及使用指南》结构可知,环境管理体系新标准存在领导作用部分。所以A正确。
A. 其他索赔
B. 工程延期索赔
C. 工程变更索赔
D. 工程终止索赔
解析：解析:(7)其他索赔,如货币贬值、汇率变化、物价变化、政策法令变化等原因引起的索赔。
A. 安全检查制度
B. ”三同时”制度
C. 安全生产许可证制度
D. 安全预评价制度
解析：解析:《安全生产许可证条例》规定国家对建筑施工企业实施安全生产许可证制度。其目的是为了严格规范安全生产条件,进一步加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故。
A. 承包人可以向发包人索赔,发包人不可以向承包人索赔
B. 承包人可以向发包人索赔,发包人也可以向承包人索赔
C. 由于非分包人的原因导致工期拖延,分包人可以向发包人提出索赔
D. 承包人根据工程师指示指令分包人加快施工进度,分包人可以向发包人提出
解析：解析:工程施工中承包人向发包人索赔、发包人向承包人索赔以及分包人向原包人索赔的情况都有可能发生,所以A错误,B正确。CD的问题在于,分包只能向承包人索赔,不能向发包人索赔
A. 收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施
B. 收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整
C. 收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整
D. 收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差即可,不必进行目标调整
解析：解析:(2)第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:1、收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;2、定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3、通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
A. 会计核算主要是成本核算
B. 业务核算是对个别的经济业务进行单项核算
C. 会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算
D. 会计核算具有连续性、系统性、综合性等特点
E. 业务核算可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算
解析：解析:会计核算主要是价值核算,业务核算是对个别的经济业务进行单项核算,会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,会计核算具有连续性、系统性、综合性等特点,业务核算可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。
A. 施工组织总设计应由建设单位技术负责人或总监理工程师审批
B. 单位工程施工组织设计应由总承包单位的技术负责人审批
C. 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批
D. 施工方案应由项目技术负责人审批
E. 施工方案应由监理工程师审批
解析：解析:施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批 ; 单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批 , 施工方案应由项目技术负责人审批 ; 重点 、 难点分部 ( 分项 ) 工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审 , 施工单位技术负责人批准 。
