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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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1.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制()以及施工进度。

A、 设计准备阶段的工作进度

B、 物资采购工作进度

C、 征地拆迁工作进度

D、 项目动用前准备阶段工作进度

E、 设计工作进度

答案:ABDE

解析:解析:【内容考查】本题考查的是业主方进度控制的任务。【选项分析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。

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63.针对脚手架拆除可能出现的倒塌事故,施工企业应编制()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-83f8-c0f5-18fb755e880a.html
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1.根据《建设项目工程总承包管理规定》(GB/T50358-2017),工程总承包项目管理工作涉及()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1711-0288-c0f5-18fb755e8810.html
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54.国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()方式。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-d790-c0f5-18fb755e880d.html
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60.属于施工质量控制依据中专业技术性依据的有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-dae0-c0f5-18fb755e8810.html
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64.招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标文件,此为( )。
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45.在施工投标过程中,研究投标人须知重点应放在( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-b6d8-c0f5-18fb755e881b.html
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32.在编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在()安排适当的不可预见费。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-9c28-c0f5-18fb755e8808.html
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25.建设工程项目进度控制的技术措施有()。
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38.关于成本管理体系中管理程序文件的说法,错误的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-a7e0-c0f5-18fb755e8806.html
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76.事故调查组应当自事故发生之日起( )日内提交事故调查报告。
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1.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制()以及施工进度。

A、 设计准备阶段的工作进度

B、 物资采购工作进度

C、 征地拆迁工作进度

D、 项目动用前准备阶段工作进度

E、 设计工作进度

答案:ABDE

解析:解析:【内容考查】本题考查的是业主方进度控制的任务。【选项分析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。

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相关题目
63.针对脚手架拆除可能出现的倒塌事故,施工企业应编制()。

A.  综合应急预案

B.  现场处置预案

C.  专项应急预案

D.  事故调查报告

解析:解析:专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分。

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1.根据《建设项目工程总承包管理规定》(GB/T50358-2017),工程总承包项目管理工作涉及()。

A.  项目设计管理

B.  项目采购管理

C.  项目施工管理

D.  项目试运行管理和项目收尾

E.  进行项目范围管理

解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目总承包方项目管理的任务。【选项分析】参考《建设项目工程总承包管理规定》GB/T50358-2017的规定,项目总承包方的管理工作涉及:(1)项目设计管理。(2)项目采购管理。(3)项目施工管理。(4)项目试运行管理和项目收尾等。

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54.国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()方式。

A.  项目功能描述

B.  项目构造描述

C.  WBS描述

D.  OBS描述

解析:解析:在国际上,民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式,而不采用项目构造描述的方式,因为项目构造描述的招标依据是设计文件,而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。

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60.属于施工质量控制依据中专业技术性依据的有( )。

A.  国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件

B.  设计交底及图纸会审记录

C.  有关材料验收、包装和标志等方面的技术标准和规定

D.  工程建设项目质量检验评定标准

E.  工程建设合同

解析:解析:施工质量控制的专业技术性依据包括:规范、规程、标准、规定等,如:工程建设项目质量检验评定标准,有关建筑材料、半成品和构配件的质量方面的专门技术法规性文件,有关材料验收、包装和标志等方面的技术标准和规定,施工工艺质量等方面的技术法规性文件,有关新工艺、新技术、新材料、新设备的质量规定和鉴定意见等。

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64.招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标文件,此为( )。

A.  要约

B.  要约邀请

C.  承诺

D.  承诺生效

解析:解析:招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标邀请,为要约邀请

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45.在施工投标过程中,研究投标人须知重点应放在( )。

A.  投标文件的组成

B.  工程量表

C.  设计图纸

D.  技术规范要求

E.  报价的原则

解析:解析:”投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件,包括工程概况、招标内容、招标文件的组成、投标文件的组成、报价的原则、招标投标时间安排等关键的信息。

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32.在编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在()安排适当的不可预见费。

A.  措施费

B.  主要的分项工程中

C.  主要的分部工程中

D.  预备费

解析:解析: 在编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费,避免在具体编制成本计划时,可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入,偏离原来的成本预算。因此,应在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。1Z202024按施工项目组成编制施工成本计划的方法

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25.建设工程项目进度控制的技术措施有()。

A.  优化设计,尽量选用新技术、新工艺、新材料

B.  建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

C.  优化施工方案,合理选用机械设备

D.  优化工作之间的逻辑关系,缩短持续时间

E.  制订与进度计划相适应的资源保证计划

解析:解析:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响,在设计工作的前期,特别是在设计方案评审和选用时应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。

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38.关于成本管理体系中管理程序文件的说法,错误的是( )。

A.  管理程序文件中应包含项目部与公司确定的成本管理目标

B.  管理程序文件应把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核

C.  管理程序文件为了方便检查可以将考核指标具体化,通过责任考核表的形式体现

D.  管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责

解析:解析:管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责,确定每个岗位人员的管理行为,如应提供的报表、提供的时间和原始数据的质量要求等。要把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核。为了方便检查,应将考核指标具体化,并设专人定期或不定期地检查。项目部与公司确定的成本管理目标属于指标控制程序的范围。因此,正确选项是A。

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76.事故调查组应当自事故发生之日起( )日内提交事故调查报告。

A. 30

B. 60

C. 90

D. 120

解析:解析:事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告;特殊情况下,经负责事故调查的人民政府批准,提交事故调查报告的期限可以适当延长,但延长的期限最长不超过60日。

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