198.在工程网络计划中,关键工作是( )的工作。

解析：解析:项目管理实施规划的编制依据:1、适用的法律、法规和标准2、项目合同及相关要求3、项目管理规划大纲4、项目设计文件5、工程情况和特点6、项目资源和条件7、有价值的历史数据8、项目团队的能力和水平

解析：解析:这里主要分析发包人(业主)的合作责任。其责任通常有如下几方面:( 1 )业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任;( 2 )业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分,对这方面的争执作出裁决,对他们的工作进行协调,并承担管理和协调失误造成的损失;( 3 )及时作出承包人履行合同所必需的决策,如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示,完成各种检查和验收手续等;( 4 )提供施工条件,如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等;( 5 )按合同规定及时支付工程款,及时接收已完工程等。

解析：解析:沟通过程包括五个要素:沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。

解析：解析:如前所述,建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系,它与建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000—2008族标准建立的质量管理体系相比较,有如下不同:1、建立的目的不同;2、服务的范围不同;3、控制的目标不同;4、作用的时效不同;5、评价的方式不同;

解析：解析: 本题考核的是人工量及人工费的对比分析。施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低6%左右。这是由于两者使用不同定额造成的。

解析：解析:(三)项目总承包单位的义务和责任按照《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF—2011—0216),承包人的主要权利和义务如下(第3.1款)。( 1 )承包人应按照合同约定的标准、规范、工程的功能、规模、考核目标和竣工日期,完成设计、采购、施工、竣工试验和(或)指导竣工后试验等工作,不得违反国家强制性标准、规范的规定。( 2 )承包人应按合同约定,自费修复因承包人原因引起的设计、文件、设备、材料、部件、施工中存在的缺陷,或在竣工试验和竣工后试验中发现的缺陷。( 3 )承包人应按合同约定和发包人的要求,提交相关报表。报表的类别、名称、内容、报告期、提交时间和份数,在专用条款中约定。( 4 )承包人有权根据4.6.4款承包人的复工要求、14.9款付款时间延误和17条不可抗力的约定,以书面形式向发包人发出暂停通知。除此之外,凡因承包人原因的暂停,造成承包人的费用增加由其自负,造成关键路径延误的应自费赶上。( 5 )对因发包人原因给承包人带来任何损失、损害或造成工程关键路径延误的,承包人有权要求赔偿和(或)延长竣工日期。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工承包合同文件。【选项分析】《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)通用条款规定的优先顺序:(1)合同协议书;(2)中标通知书(如果有);(3)投标函及其附录(如果有);(4)专用合同条款及其附件;(5)通用合同条款;(6)技术标准和要求;(7)图纸;(8)已标价工程量清单或预算书;(9)其他合同文件。

解析：解析:本题考核的是建设工程项目总承包的核心。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和”交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。

解析：解析:4.投标担保的作用投标担保的主要目的是保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失。投标担保要确保投标人在投标有效期内不要撤回投标书,以及投标人在中标后保证与业主签订合同并提供业主所要求的履约担保、预付款担保等,投标担保的另一个作用是,在一定程度上可以起筛选投标人的作用。

解析：解析:承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金。与保留金相比,维修保函对承包人有利,主要是因为可提前取回被扣留的现金,而且保函是有时效的,期满将自动作废。