19.工作流程图中矩形框表示一个组织系统中的组成部分,矩形框之间的连接采用( )。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。【选项分析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。

解析：解析:项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序:( 1 )业主方自行编制,或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要( 2 )项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件。( 3 )设计评审。( 4 )合同洽谈,包括确定合同价。

解析：解析: 《环境管理体系要求及使用指南》GN/T24001-2016,属于运行部分内容的是:运行策划与控制,应急准备和响应。

解析：解析:B经过关键节点的可能有多个工作,不一定就是关键工作,所以是错的。C总的持续时间最长是正确的

解析：解析:一、安全生产检查监督的主要类型(一)全面安全检查(二)经常性安全检查(三)专业或专职安全管理人员的专业安全检查(四)季节性安全检查(五)节假日检查(六)要害部门重点安全检查.

解析：解析:邀请招标也称有限性竞争性招标,招标人经过事先考察和筛选,将投标邀请书发给某些特定的法人或组织,邀请其参加投标;公开招标也称无限性竞争性招标,招标人在公共媒体上发布招标公告,提出招标项目和要求,符合条件的法人和组织都可以参加投标和竞争,都有同等竞争机会。

解析：解析: 支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。工程款支付担保的作用在于,通过对业主资信状况进行严格审查并落实各项担保措施,确保工程费用及时支付到位;一旦业主违约,付款担保人将代为履约。

解析：解析:如前所述,建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系,它与建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000—2008族标准建立的质量管理体系相比较,有如下不同:1.建立的目的不同:只用于特定的建设工程项目质量控制,而不是用于建筑企业或组织的质量管理。2.服务的范围不同:涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是某一个承包企业或组织机构。3.控制的目标不同:控制目标是建设工程项目的质量标准,并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标。4.作用的时效不同:与建设工程项目管理组织体系相融合,是一次性的质量工作体系,并非永久性的质量管理体系。5.评价的方式不同:有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断,不需进行第三方认证。

解析：解析:在工程实践中,采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价,作为投标报价和签订合同之用。但是,当上述初步的合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时,则肯定以后者为准,即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。

50.下表是某施工项目的数据资料,有关该数据资料的描述,错误的是( )。

解析：解析: 根据表中数据绘制进度计划的横道图。由图可知:第四个月的计划支出为基础施工15万和主体工程施工30万,共45万,故A正确;屋面工程施工和室内设施安装同时在第十一个月的月底完成,故B正确;基础施工与主体工程施工在进度上有第四个月的搭接,故C正确;截止8月底,砌筑工程尚有三分之二未完成,故D错误