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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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多选题
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217.双代号网络计划的特点在于( )。

A、 关键工作总时差最小

B、 自始自终全部由关键工作组成的线路为关键线路

C、 关键工作的总时差为零

D、 关键线路的总持续时间最长

E、 关键节点的最早时间与最迟时间相等

答案:ABD

解析:解析:1关键工作:网络计划中总时差最小的工作是关键工作。 2.关键线路 :自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的总的持续时间最长的线路为关键线路。

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77.项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行的职责是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-f2e8-c0f5-18fb755e880a.html
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1.下列有关建设工程管理的内涵的说法不正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-b850-c0f5-18fb755e8818.html
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14.下列项目决策阶段策划工作中,不属于项目定义和目标论证工作的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-cfc0-c0f5-18fb755e8807.html
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61.在工程进度控制的实施过程中,对缩短总工期可采用的技术措施为( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-cde0-c0f5-18fb755e8815.html
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218.非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行,以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。每一次调整后都必须重新计算时间参数,观察该调整对计划全局的影响。可采用的调整方法有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-dd80-c0f5-18fb755e8810.html
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155.关于横道图进度计划的说法,正确的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-c610-c0f5-18fb755e880d.html
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33.供货方的项目管理工作主要是在()进行。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-bc38-c0f5-18fb755e8810.html
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14.建设工程管理过程实施阶段的管理,即是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-b850-c0f5-18fb755e880b.html
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141.防冻、防塌方、防雷击、防风等措施属于( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-7c28-c0f5-18fb755e8803.html
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1.建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-a048-c0f5-18fb755e880c.html
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217.双代号网络计划的特点在于( )。

A、 关键工作总时差最小

B、 自始自终全部由关键工作组成的线路为关键线路

C、 关键工作的总时差为零

D、 关键线路的总持续时间最长

E、 关键节点的最早时间与最迟时间相等

答案:ABD

解析:解析:1关键工作:网络计划中总时差最小的工作是关键工作。 2.关键线路 :自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的总的持续时间最长的线路为关键线路。

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相关题目
77.项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行的职责是()。

A.  对资源进行动态管理

B.  主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理

C.  建立各种专业管理体系,并组织实施

D.  对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全.文明生产,努力提高经济效益

解析:解析:项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行下列职责:(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;(2)严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系;(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;(4)对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。

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1.下列有关建设工程管理的内涵的说法不正确的是()。

A.  立项批准是项目决策的标志

B.  建设工程管理包括决策阶段的管理、项目管理、设施管理

C.  有利于工程维护属于工程建设增值的内容

D.  建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值

解析:解析:【内容考查】本题考查的是建设工程管理的内涵。【选项分析】“有利于工程维护属于工程建设增值的内容”说法错误,正确说法为:有利于工程维护属于工程使用(运行)增值。

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14.下列项目决策阶段策划工作中,不属于项目定义和目标论证工作的是()。

A.  确定项目建设的目的.宗旨和指导思想

B.  决策期任务分工

C.  项目总投资规划和论证

D.  建设周期规划和论证

解析:解析:项目定义和项目目标论证的主要工作内容包括:(1)确定项目建设的目的、宗旨和指导思想;(2)项目的规模、组成、功能和标准的定义;(3)项目总投资规划和论证;(4)建设周期规划和论证。

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61.在工程进度控制的实施过程中,对缩短总工期可采用的技术措施为( )。

A.  改善劳动条件

B.  改善外部配合条件

C.  采用先进的施工方法

D.  增加施工时间

解析:解析:在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。

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218.非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行,以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。每一次调整后都必须重新计算时间参数,观察该调整对计划全局的影响。可采用的调整方法有( )。

A.  将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动

B.  延长工作的持续时间

C.  缩短工作的持续时间

D.  不打乱原网络计划总的逻辑关系,只对局部逻辑关系进行调整

E.  在增减工作后应重新计算时间参数,分析对原网络计划的影响

解析:解析:非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行,以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。每一次调整后都必须重新计算时间参数,观察该调整对计划全局的影响。可采用的调整方法有:1.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动;2.延长工作的持续时间;3.缩短工作的持续时间。

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155.关于横道图进度计划的说法,正确的是( )。

A.  各项工作必须按照时间先后进行排序

B.  可用于计算资源需要量

C.  不能将工作简要说明直接放在横道上

D.  尤其适用于较大的进度计划系统

解析:解析:横道图用于小型项目或大型项目的子项目上,或用于计算资源需要量和概要预示进度,也可用于其他计划技术的表示结果。

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33.供货方的项目管理工作主要是在()进行。

A.  决策阶段

B.  施工阶段

C.  设计阶段

D.  动用前准备阶段

解析:解析:供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

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14.建设工程管理过程实施阶段的管理,即是( )。

A.  开发管理

B.  施工

C.  项目管理

D.  设施管理

解析:解析:”建设工程管理”内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理,它包括:决策阶段的管理、实施阶段的管理(即项目管理)、使用阶段的管理(即设施管理)

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141.防冻、防塌方、防雷击、防风等措施属于( )。

A.  应急措施

B.  季节性安全技术措施

C.  特殊工程安全技术措施

D.  一般工程安全技术措施

解析:解析:季节性施工安全技术措施,就是考虑夏季、雨季、冬季等不同季节的气候对施工生产带来的不安全因素可能造成的各种突发性事故,而从防护上、技术上、管理上采取的防护措施。

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1.建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()。

A.  展开工程项目的施工作业技术活动

B.  明确质量目标并制定实现目标的行动方案

C.  对计划实施过程进行科学管理

D.  对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正

解析:解析:【内容考查】本题考查的是质量管理的PDCA循环。【选项分析】质量管理的计划职能,包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。

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