A、 有充足备用资源
B、 新近安排实施
C、 平行线路比较少
D、 所需增加的费用相对较少
E、 不影响质量和安全
答案:ADE
解析:解析:当计算工期不能满足计划工期时,可设法通过压缩关键工作的持续时间,以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑下述因素:(1)缩短持续时间而不影响质量和安全的工作;(2)有充足备用资源的工作;(3)缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。
A、 有充足备用资源
B、 新近安排实施
C、 平行线路比较少
D、 所需增加的费用相对较少
E、 不影响质量和安全
答案:ADE
解析:解析:当计算工期不能满足计划工期时,可设法通过压缩关键工作的持续时间,以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑下述因素:(1)缩短持续时间而不影响质量和安全的工作;(2)有充足备用资源的工作;(3)缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。
A. 施工资源的需求计划
B. 施工顺序的合理安排
C. 投入材料的堆场设计
D. 施工机械的分析选择
解析:题目要求选择属于施工进度计划的内容。选项A中的施工资源的需求计划与施工进度密切相关,因为在施工进度计划中需要确定所需的施工资源,包括人力资源、材料资源、设备资源等的需求计划。因此,选项A是正确答案。
A. 自始至终由总时差为0的工作组成的线路
B. 至始至终由关键工作组成的线路
C. 至始至终线路上所有工作持续时间之和最长的线路
D. 单代号网络计划中至始至终由时间间隔为0线路组成的通路
E. 时标网络计划中至始至终没有波形线的线路
解析:解析:本题考察的是关键线路。原文:单代号网络计划时间参数的计算:(2)关键线路的确定按以下规定:从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。
A. 资源
B. 能力
C. 职责
D. 意识
E. 责任
解析:解析: 《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2016中,”支持”部分的内容包括资源、能力、意识、信息交流、文件化信息。
A. 邀请招标
B. 直接发包
C. 公开招标
D. 有限竞争招标
解析:解析:(一)公开招标公开招标亦称无限竞争性招标,招标人在公共媒体上发布招标公告,提出招标项目和要求,符合条件的一切法人或者组织都可以参加投标竞争,都有同等竞争的机会。按规定应该招标的建设工程项目,一般应采用公开招标方式。
A. 死亡事故
B. 重大伤亡事故
C. 特大伤亡事故
D. 特别重大伤亡事故
解析:解析:(3)死亡事故,其中,重大伤亡事故指一次事故中死亡1~2人的事故;特大伤亡事故指一次事故死亡3人以上(含3人)的事故。
A. 依法对建筑材料、建筑构配件进行检验
B. 依法对工程建设有关的主要设备进行招标采购
C. 在领取施工许可证前,照国家相关规定办理工程质量监督手续
D. 在建设工程竣工验收后,及时向有关部门移交建设项目档案
E. 隐蔽工程在隐蔽前,通知建设工程质量监督机构
解析:解析:建设单位的质量责任和义务:(1)建设单位应当将过程发包给具有相应资质等级的单位,并不得将建设工程肢解发包。(2)建设单位应当依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标。(3)建设单位必须向有关的勘察、设计施工、工程监理等单位提供与建设工程有关的原始资料。原始资料必须真实、准确、安全。(4)建设工程发包单位不得迫使承包方以低于成本的价格竞标,不得任意压缩合理工期;不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准,降低建设工程质量。(5)建设单位应当将施工图设计文件上报县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门审查。施工图设计文件未经审查批准的,不得使用。(6)实行监理的建设工程,建设单位应当委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理。(7)建设单位在领取施工许可证或者开工报告前,应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。(8)按照合同约定,由建设单位采购建筑材料、建筑构配件和设备的,建设单位应当保证建筑材料、建筑构配件和设备符合设计文件和合同要求。建设单位不得明示或者暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备。(9)涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程,建设单位应当在施工前委托原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案;没有设计方案的,不得施工。房屋建筑使用者在装修过程中,不得擅自变动房屋建筑主体和承重结构。(10)建设单位收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。建设工程经验收合格的,方可交付使用。(11)建设单位应当严格按照国家有关档案管理的规定,及时收集、整理建设项目各环节的文件资料,建立健全建设项目档案,并在建设工程竣工验收后,及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案。
A. 设计阶段
B. 实施阶段
C. 使用阶段
D. 决策阶段
解析:解析: 设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
A. 要约
B. 要约邀请
C. 承诺
D. 承诺生效
解析:解析:招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标邀请,为要约邀请
A. 质量控制不必由监理单位负责,有利于监理单位的项目管理工作
B. 可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包,有利于缩短建设周期
C. 对发包人的付款必须由业主直接支付,有利于业主控制项目总投资
D. 由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻了业主方工作
解析:解析:组织与协调方面由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,这样就大大减轻业主方的工作。这是采用施工总承包管理模式的基本出发点。故D正确。
A. 采用施工总承包管理模式,其主要任务就是负责项目施工的组织管理和协调,不承担施工任务
B. 采用施工总承包模式,对业主的进度控制是有利的
C. 采用施工总承包模式下,有利于项目质量的控制
D. 采用施工总承包管理模式,一般情况下,业主合同管理的工作量较大,而且业主投资控制的风险也较大
解析:解析:一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量较大。多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险。