216.在某工程网络计划中,工作A的最早开始时间和最迟开始时间分别为第5天和第7天,工作A有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第14天,第17天,第19天,且其中一项工作仅有一项紧前工作。则下列选项正确的有( )。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目实施过程中常见的质量风险。【选项分析】从风险产生的原因分析,常见的质量风险有:自然风险、技术风险、管理风险和环境风险。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目的全寿命周期。【选项分析】决策阶段属于工程管理的第一个阶段;“设计”、“施工”属于实施阶段的工作。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。【选项分析】施工总平面图是现场管理、实现文明施工的依据。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目进度控制的组织措施。【选项分析】“采取纠偏措施”正确,采取纠偏措施属于建设工程项目进度控制的主要工作环节。建设工程项目进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏以及调整进度计划。

解析：解析:沟通渠道过长。组织机构庞大,内部层次多,从最高层传递信息到最低层,从低层汇总情况到最高层,中间环节太多,容易使信息损失较大。

解析：解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。该定义的有关字段的含义如下:”自项目开始至完成”指的是项目的实施阶段;”项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;”费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。

解析：解析:本题考察的是项目组织结构图的内涵。项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各组织元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。

125.在单代号搭接网络计划中,工作G的持续时间为4天,紧前工作有D、E工作,工作D—G之间的搭接关系为STF=12天,工作E—G之间的搭接关系为STS=6天,D、E工作的时间参数如下表所示,则G工作的最早开始时间与最早结束时间分别为( )。

解析：解析:工作最早开始时间等于该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值,工作最早完成时间等于该工作最早开始时间加上其持续时间。在单代号搭接为网络计划时差计算(i为i得紧前工作1)若STFij则ESj=ESi+STFij-Dj=6+12-9=9若STSij则ESj=ESi+STSij=10+6=16计算结果取最大值:16EFi=ESj+Dj-16+4=20。

解析：解析:建筑材料在运输过程中容易造成自然损耗,如挥发、飞散、干燥、风化、潮解、破碎、漏损等,在装卸操作或检验环节中换装、拆包检查等也都会造成物资数量的减少,这些都属于途中自然减量。但是,有些情况不能作为自然减量,如非人力所能抗拒的自然灾害所造成的非常损失,由于工作失职和管理不善造成的失误。

解析：解析:建设工程项目的全面质量管理,是指项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称,其中包括工程(产品)质量和工作质量的全面管理。