A、 节点编号有误
B、 工作代号重复
C、 有多个起点节点
D、 有多个终点节点
E、 存在循环回路
答案：ADE
解析：解析:节点⑨→⑤、⑨→⑧错误;有⑧、⑩两个终点节点;⑤→⑥→⑨→⑤构成循环回路。
A、 节点编号有误
B、 工作代号重复
C、 有多个起点节点
D、 有多个终点节点
E、 存在循环回路
答案：ADE
解析：解析:节点⑨→⑤、⑨→⑧错误;有⑧、⑩两个终点节点;⑤→⑥→⑨→⑤构成循环回路。
A. 发包人有权依据合同约定,对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害提出赔偿
B. 承包人应按合同约定,自费修复因承包人原因引起的设计、文件、设备、材料、施工中存在的缺陷
C. 承包商要负责全部或部分的设计,并负责物资设备的采购
D. 发包人有权根据合同约定,对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害,提出赔偿
解析：解析:建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于承包商要负责全部或部分的设计,并负责物资设备的采购。
A. 管理策划
B. 项目目标论证
C. 设计策划
D. 合同策划
解析：解析:本题考核的是项目决策阶段策划的工作内容。项目决策阶段策划的工作内容包括:(1)项目环境和条件的调查与分析;(2)项目定义和项目目标论证;(3)组织策划;(4)管理策划;(5)合同策划;(6)经济策划;(7)技术策划。
A. 质量控制就是质量管理,两者概念不同,实质相同
B. 质量控制是质量管理的一部分
C. 质量管理是质量控制的一部分
D. 质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下通过行动方案和资源配置追求实现预期质量目标的系统过程
E. 质量管理是在明确的质量目标和具体的条件下通过行动方案和资源配置追求实现预期质量目标的系统过程
解析：解析:根据国家标准《质量管理体系基础和术语》GB/T 19000—2008/ISC) 9000 : 2005的定义,质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。B项正确,AC项错误质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督,进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制,实现预期质量目标的系统过程。D项正确,E项错误
A. 控制项目招标工作的进度
B. 编制设计图纸的出图计划
C. 编制项目生产机貝需求计划
D. 编制工程设备的加工制造
解析：解析:A属于业主方进度控制的任务;B属于设计方进度控制的任务;D属于供货方进度控制的任务。
A. 各质量责任主体对利益的追求
B. 各主体内部的自我约束能力
C. 各主体外部的监控效力
D. 工程项目管理文化建设的程度
E. 质量信息反馈的及时性和准确性
解析：解析:没有约束机制的控制体系是无法使工程质量处于受控状态的。约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。约束能力表现为组织及个人的经营理念、质量意识、职业道德及技术能力的发挥;监控效力取决于项目实施主体外部对质量工作的推动和检查监督。两者相辅相成,构成了质量控制过程的制衡关系。
A. 设计前的准备
B. 设计
C. 决策
D. 施工
E. 动用前准备
解析：解析: 本题考察的是设计方项目管理的目标和任务。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
A. 保证承包人能按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额
B. 促使承包商履行合同约定,保护业主的合法权益
C. 保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失
D. 确保工程费用及时支付到位
解析：解析:预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额。
A. 铁路和公路
B. 私营房屋建筑
C. 石油化工
D. 大型基础设施
解析：解析:AIA合同条件主要用于私营的房屋建筑工程,在美洲地区具有较高的权威性,应用广泛。
A. 决策
B. 计划
C. 实施
D. 分析
解析：解析:建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
A. 合同文件
B. 项目管理实施规划
C. 相关设计文件
D. 施工预算和施工图预算对比分析表
E. 价格信息
解析：解析: 施工成本计划的编制依据包括:合同文件、项目管理实施规划、相关设计文件、价格信息、相关定额、类似项目的成本资料
