A、 它能够清楚地表明计划的时间进程,使用方便
B、 工作之间的逻辑关系容易表达,绘图较简单
C、 单代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图
D、 网络图便于检查和修改
E、 表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象
答案:BDE
解析:解析:【内容考查】本题考查的是单代号网络计划。【选项分析】单代号网络图与双代号网络图相比,具有以下特点:(1)工作之间的逻辑关系容易表达,绘图较简单;(2)网络图便于检查和修改;(3)由于工作持续时间表示在节点之中,没有长度,故不够直观;(4)表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象。
A、 它能够清楚地表明计划的时间进程,使用方便
B、 工作之间的逻辑关系容易表达,绘图较简单
C、 单代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图
D、 网络图便于检查和修改
E、 表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象
答案:BDE
解析:解析:【内容考查】本题考查的是单代号网络计划。【选项分析】单代号网络图与双代号网络图相比,具有以下特点:(1)工作之间的逻辑关系容易表达,绘图较简单;(2)网络图便于检查和修改;(3)由于工作持续时间表示在节点之中,没有长度,故不够直观;(4)表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象。
A. 预测评价
B. 日常监控
C. 预警分析
D. 预警信息管理
E. 预控对策
解析:解析:预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥。
A. STS
B. FTF
C. STF
D. FTS
解析:解析:1.完成到开始时距(FTSi,j)的连接方法图1Z203032-14表示紧前工作i的完成时间与紧后工作j的开始时间之间的时距和连接方法。例如修一条堤坝的护坡时,一定要等土堤自然沉降后才能修护坡,这种等待的时间就是FTS时距。例如道路工程中的铺设路基和烧筑路面,待路基开始工作一定时间为路面工程创造一定工作条件之后,路面工程即可开始进行,这种开始工作时间之间的间隔就是STS时距.
A. 咨询服务费用由酬金和可报销费用两部分组成
B. 人月费单价法一般适用于管理或法律咨询、专家论证等费用的计算
C. 人月费单价法是咨询服务中最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法
D. 工程建设费用百分比法一般适用于工程规模大、工期长的建设工程项目
解析:解析: 人月费单价法是咨询服务中最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法。这种计算方法广泛用于一般性的项目规划和可行性研究、工程设计、项目管理和施工监理以及技术援助任务。咨询服务费用由酬金(人月费率乘以人月数)、可报销费用、不可预见费用三部分组成。这种方法是根据工程规模的大小、技术复杂程度、咨询服务内容的范围和要求等因素,取工程建设费的一定比例作为咨询费。
A. 质量能力适中符合要求
B. 质量能力偏大不经济
C. 质量能力偏小需要整改
D. 质量能力处于临界状态
解析:在进行直方图的位置观察分析时,如果质量特性数据的分布达到上下限,说明()。 答案: D. 质量能力处于临界状态 解析: 当质量特性数据的分布达到上下限时,说明质量能力处于临界状态。这表示质量刚好符合质量控制标准的上下限,没有过多的余地。这可能需要特别的注意和监控,以确保质量能力不会超出上下限或下降到不合格的水平。选择A、B和C都表示质量能力存在偏大、偏小或适中的情况,与题目描述不符。
A. 监理工程师
B. 建设单位项目经理
C. 建设单位技术负责人
D. 总包单位负责人
解析:解析:在建设工程项目施工过程中,因施工方对施工图纸的某些要求不甚明白,或图纸内部存在某些矛盾,或工程材料调整与代用,改变建筑节点构造、管线位置或走向等,需要通过设计单位明确或确认的,施工方必须以技术核定单的方式向监理工程师提出,报送设计单位核准确认。
A. 施工单位技术负责人
B. 法定代表人或其授权人
C. 项目经理与项目承包人协商
D. 组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商
解析:解析:项目管理目标责任书应在项目实施之前,由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定
A. 就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息
B. 就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准
C. 招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件
D. 依照招标项目的具体特点设定专门的技术条件
E. 招标项目指定特定的专利作为中标条件
解析:解析:招标人有下列行为之一的,属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人:(1)就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息;(2)设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关;(3)依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件;(4)对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准;(5)限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商;(6)依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式;(7)以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。
A. 事故应急处理的安全教育
B. 改变工艺和变换岗位安全教育
C. 特种作业人员的安全教育
D. 经常性安全教育
E. 新员工上岗前的三级安全教育
解析:解析:企业员工的安全教育主要有新员工上岗前的三级安全教育、改变工艺和变换岗位安全教育、经常性安全教育三种形式。
A. 项目合同文件
B. 项目管理实施规划
C. 组织的经营方针和目标
D. 组织的管理制度
解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目管理目标责任书。【选项分析】编制项目管理目标责任书应依据下列信息:(1)项目合同文件(2)组织管理制度。(3)项目管理规划大纲。(4)组织经营方针和目标。(5)项目特点和实施条件与环境。
A. 内容、时间和要求
B. 内容和时间
C. 份数和时间
D. 时间和要求
解析:解析:发包人需承包人提交关键单项工程和(或)关键分部分项工程施工进度计划的,在专用条款中约定提交的份数和时间。