1.下列工作流程中,不属于信息工作流程的是()。

解析：解析:项目管理总组织者,负责主持编制建设工程项目总质量计划,并根据质量控制体系的要求,布置各质量责任主体分别编制与其承担任务范围相符合的质量计划,并按规定程序完成质量计划的审批,作为其实施自身工程质量控制的依据。

解析：解析: 建设工程项目管理的目标和任务。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是质量管理原则。【选项分析】循证决策:基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是成本的过程控制方法。【选项分析】“材料价格由项目经理负责控制”错误,材料价格主要由材料采购部门控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等所组成,因此控制材料价格,主要是通过掌握市场信息,应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。

101.某工程施工,至某月检查时得下图所示的赢得值法各参数关系图,对于该工程的正确评价应为()。

解析：解析:表1Z202032-8中第六个效率较高,进度较慢,投入延后

解析：解析:国际工程施工承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼等。

解析：解析:自控主体必须正确处理自控和监控的关系,在致力于施工质量自控的同时,还必须接受来自业主、监理等方面对其质量行为和结果所进行的监督管理,包括质量检查、评价和验收

解析：解析:实施职能在于将质量的目标值,通过生产要素的投人、作业技术活动和产出过程,转化为质量的实际值。为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果,在各项质量活动实施前,要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底;交底的目的在于使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求,掌握质量标准及其实现的程序与方法。在质量活动的实施过程中,则要求严格执行计划的行动方案,规范行为,把质量管理计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作业技术活动中。

解析：解析:承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等。工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。

解析：解析:根据工程惯例,除非工程师明显超越合同权限,承包人应该无条件地执行工程变更的指示。