×
多选题
建设工程项目进度控制的组织措施包括().
A
编制项目进度控制的工作流程
B
经济激励措施
C
资金需求分析
D
承发包模式的选择
E
进行有关进度控制会议的组织设计
答案解析
正确答案：AE
解析：
解析:【内容考查】本题考查的是项目进度控制的组织措施。【选项分析】组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。“经济激励措施、资金需求分析”属于经济措施;“承发包模式的选择”属于管理措施。
相关知识点：
进度组织措施：编流程会
相关题目
单选题
某业主方欲投资建造一个办公楼,则该业主方项目管理的进度目标指的是().
单选题
项目实施阶段管理的主要任务是通过( )使项目的目标得以实现.
单选题
项目实施阶段包括一系列的工作,以下属于其工作内容的是().
单选题
设计方的项目管理工作主要在()进行,但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期.
单选题
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于().
单选题
编制项目建议书是项目()阶段的工作.
单选题
建设项目管理的核心主体是().
单选题
按照项目管理学的基本理论,项目管理的核心任务是项目的目标().
单选题
运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动,简称为().
单选题
项目的实施期指的是().
