A、 合同文件
B、 设计概算
C、 项目管理实施规划
D、 相关定额
答案：B
解析：解析:【内容考查】本题考查的是成本计划编制依据。【选项分析】成本计划的编制依据应包括下列内容:(1)合同文件;(2)项目管理实施规划;(3)相关设计文件;(4)价格信息;(5)相关定额;(6)类似项目的成本资料。
A、 合同文件
B、 设计概算
C、 项目管理实施规划
D、 相关定额
答案：B
解析：解析:【内容考查】本题考查的是成本计划编制依据。【选项分析】成本计划的编制依据应包括下列内容:(1)合同文件;(2)项目管理实施规划;(3)相关设计文件;(4)价格信息;(5)相关定额;(6)类似项目的成本资料。
A. 必须向发包人支付履约担保书规定的保证金
B. 必须用履约担保书规定的保证进去完成任务
C. 应完成施工任务,并向发包人支付履约担保书规定的保证金
D. 用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目实际所花费的金额,但该金额必须在保证金的担保金额之内
解析：解析:由担保公司或者保险公司开具履约担保书,当承包人在执行合同过程中违约时,开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额,但该金额必须在保证金的担保金额之内。
A. 要求被检查单位提供有关工程质量的文件和资料
B. 进入被检查单位的施工现场进行检查
C. 发现有重大质量问题时可以下达停工令
D. 进入被检查单位的质量管理部门进行检查
E. 发现质量问题时责令改正
解析：解析:正确答案为A、B、E三项。有权采取下列措施:1.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料;2.进入被检查单位的施工现场进行检查;3.发现有影响工程质量的问题时,责令改正。
A. 施工单位
B. 设计单位
C. 监理单位
D. 检测单位
解析：解析:严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷,经法定检测单位检测鉴定以后,认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能,则必须进行加固处理,经返修或加固处理的分项分部工程,满足安全及使用功能要求时,可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收,责任方应承担经济责任。
A. 开工前业主未能及时交付施工图纸
B. 异常恶劣的气候条件
C. 业主未能及时支付工程款造成工期延误
D. 工程师指示承包商加快施工进度
解析：解析:工期索赔 , 一般是指承包商依据合同对由于非自身的原因而导致的工期延误向业主提出的工期顺延要求 。
A. 抽样检测
B. 外观检查
C. 见证取样检测
D. 破坏性试验
解析：解析:施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样,并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。
A. 操作性
B. 实施性
C. 纲领性
D. 作业性
解析：解析:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。
A. 所有工作都按最迟开始时间,对节约资金不利
B. 所有工作都按最早开始时间,对节约资金有利
C. 项目经理通过调整关键工作的最早开始时间,将成本控制在计划范围之内
D. 所有工作都按最迟开始时间,降低了项目按期竣工的保证率
解析：解析: 本题考核的是按工程进度编制施工成本计划的方法。一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的。但同时也降低了项目按期竣工的保证率,因此项目经理必须合理地确定成本支出计划,达到既节约成本支出,又能控制项目工期的目的。
A. 折线
B. 直线
C. 单向箭线
D. 双向箭线
解析：解析:合同结构图是反映一个建设项目参与单位之间的合同关系,表示两个单位之间的合同关系通常用双向箭线表示。
A. BCWP大于ACWP大于BCWS
B. BCWS大于BCWP大于ACWP
C. ACWP大于BCWP大于BCWS
D. BCWS大于ACWP大于BCWP
解析：解析:本题考查的是赢得值法。按赢得值法,费用偏差CV=BCWP-ACWP,进度偏差SV=BCWP-BCWS。若CV小于0,则ACWP大于BCWP;SV大于0,则BCWP大于BCWS。故有ACWP大于BCWP大于BCWS。
A. 项目经理
B. 部门经理
C. 基层干部
D. 最高管理者
解析：解析:管理评审时,最高管理者应结合上述合规性评价的结果、企业的客观管理实际、相关法律法规和其他要求,系统评价体系运行过程中对适用法律法规和其他要求的遵守执行情况,并由相关部门或最高管理者提出改进要求。
