A、 实际费用法
B、 因素分析法
C、 因果分析法
D、 总费用法
E、 修正的总费用法
答案:ADE
解析:解析:【内容考查】本题考查的是索赔费用的计算方法。【选项分析】索赔费用的计算方法:实际费用法、总费用法、修正的总费用法。
A、 实际费用法
B、 因素分析法
C、 因果分析法
D、 总费用法
E、 修正的总费用法
答案:ADE
解析:解析:【内容考查】本题考查的是索赔费用的计算方法。【选项分析】索赔费用的计算方法:实际费用法、总费用法、修正的总费用法。
A. 业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
B. 设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
C. 施工方的项目管理不包括安全管理
D. 供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及设计准备阶段、设计阶段等
E. 项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等
解析:解析:页业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。A项正确。设计方项目管理的目标包含设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标,选项B错误;施工方的项目管理包含安全管理、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理以及与施工有关的组织与协调,选项C错误;供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段以及动用前准备阶段和保修期,选项D正确;项目总承包方的项目管理目标包含工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标、进度目标和质量目标,选项E正确。
A. 监督检查隐蔽工程质量
B. 执行工程建设强制性标准的情况
C. 抽查主要建筑材料的质量
D. 组织工程质量事故的调查处理
E. 依法对违规违法行为实施处罚
解析:解析:工程质量监督管理应当包括下列内容:(1)执行法律法规和工程建设强制性标准的情况。(2)抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量。(3)抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为。(4)抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量。(5)对工程竣工验收进行监督。(6)组织或者参与工程质量事故的调查处理。(7)定期对本地区工程质量状况进行统计分析。(8)依法对违法违规行为实施处罚。
A. 自然环境因素
B. 社会环境因素
C. 管理环境因素
D. 作业环境因素
E. 市场环境因素
解析:解析:影响质量的环境因素,又包括项目的自然环境因素、社会环境因素、管理环境因素和作业环境因素。
A. 评标的方法
B. 投标工程的详细内容和范围
C. 施工技术说明
D. 投标文件的组成
E. 重要的时间安排
解析:解析:”投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件,包括工程概况、招标内容、招标文件的组成、投标文件的组成、报价的原则、招标投标时间安排等关键的信息。首先,投标人需要注意的招标工程的详细内容和范围,避免遗漏或多报;其次,还要注意投标文件的组成,避免因提供的资料不全而被作为废标处理;还要注意答疑时间、投标截止时间等重要时间安排,避免因遗忘或迟到等原因而失去竞争机会。
A. ①②③④
B. ③④①②
C. ①③②④
D. ③①④②
解析:解析:建设工程项目质量控制体系的建立程序:(1)建立系统质量控制网络;(2)制定质量控制制度;(3)分析质量控制界面;(4)编制质量控制计划。
A. 依法必须招标项目的招标公告和公示信息应在发布媒介发布
B. 依法必须招标项目的招标公告和公示信息可以在任何媒介发布
C. 依法必须招标项目的招标公告和公示信息不得发布在发布媒介以外的任何媒介
D. 依法必须招标项目的招标公告和公示信息可不在媒介发布
解析:解析:依法必须招标项目的招标公告和公示信息除应发布媒介发布外,招标人或其招标代理人也可以同步在其他媒介公开,并确保信息一致。
A. 事故发生后,事故现场有关人员应立即向建设单位负责人报告
B. 情况紧急时,事故现场有关人员可以越级上报
C. 事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告
D. 安全生产监督管理部门逐级上报事故情况,每级上报时间不得超过1小时
E. 特别重大事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起30日内作出批复
解析:解析:建设工程安全事故处理措施:(1)情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告;重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复;特别重大事故,30日内作出批复
A. 许多合同条文存在错误,需要修改
B. 同一个工程中的不同合同形成一个复杂的体系
C. 在合同中依然存在问题和风险
D. 合同中的任务需要分解和落实
E. 许多工程小组、项目管理职能人员所涉及的活动和问题不是合同文件的全部
解析:解析:(一)合同分析的必要性由于以下诸多因素的存在,承包人在签订合同后、履行和实施合同前有必要进行合同分析:(1)许多合同条文采用法律用语,往往不够直观明了,不容易理解,通过补充和解释,可以使之简单、明确、清晰;(2)同一个工程中的不同合同形成一个复杂的体系,十几份、几十份甚至上百份合同之间有十分复杂的关系;(3)合同事件和工程活动的具体要求(如工期、质量、费用等),合同各方的责任关系,事件和活动之间的逻辑关系等极为复杂;(4)许多工程小组,项目管理职能人员所涉及的活动和问题不是合同文件的全部,而仅为合同的部分内容,全面理解合同对合同的实施将会产生重大影响;(5)在合同中依然存在问题和风险,包括合同审查时已经发现的风险和还可能隐藏着的尚未发现的风险;(6)合同中的任务需要分解和落实;(7)在合同实施过程中,合同双方会有许多争执,在分析时就可以预测预防。
A. 决策阶段
B. 施工阶段
C. 设计阶段
D. 动用前准备阶段
解析:解析:供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
A. 建立成本管理责任体系
B. 建立企业内部施工定额
C. 及时进行成本核算
D. 编制项目成本计划
E. 科学设计施工成本核算账册
解析:解析:施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作,1.统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式;2.建立企业内部施工定额;3.建立生产资料市场价格信息的收集网络;4.建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度;5.科学设计施工成本核算账册体系。