A、 文明施工
B、 技术交底
C、 结构安全
D、 安全交底
答案:C
解析:解析:(1)监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样,委托符合法定资质的检测单位进行检测。监督抽样检测的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项目。
A、 文明施工
B、 技术交底
C、 结构安全
D、 安全交底
答案:C
解析:解析:(1)监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样,委托符合法定资质的检测单位进行检测。监督抽样检测的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项目。
A. 改变合同中所包括的任何工作的数量
B. 删减准备交第三人实施的工作
C. 改变任何工作的质量和性质
D. 改动工程的施工顺序
解析:解析:根据FIDIC施工合同条件,工程变更的内容可能包括以下几个方面:(1)改变合同中所包括的任何工作的数量;(2)改变任何工作的质量和性质;(3)改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸;(4)删减任何工作,但要交他人实施的工作除外;(5)任何永久工程需要的任何附加工作、工程设备、材料或服务;(6)改动工程的施工顺序或时间安排。
A. 加固处理
B. 限制使用
C. 返修处理
D. 返工处理
解析:解析:施工过程中使用的质量验收是以检验批的施工质量为基本验收单位,检验批质量不合格可能是由于使用的材料不合格,或施工作业质量不合格,或质量控制资料不完整等原因所致,其处理方法是:(1)在检验批验收时,发现存在严重缺陷的应推倒重做,有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷经返工或返修后应重新进行验收。
A. 定义重大变更的含义
B. 特殊条件的含义
C. 累计工程变更的幅度
D. 调整合同价格的方式
E. 调整合同价款的支付方式
解析:解析: 需要定义重大工程变更的含义、累计工程变更的幅度以及什么样的特殊条件才能调整合同价格,以及如何调整合同价格等。
A. 300
B. 400
C. 750
D. 1150
解析:解析: 本题考查的是按施工进度编制施工成本计划的方法。根据时间—成本累积曲线,可以推导出每月的进度计划成本,1150-750=400万元。
A. 1.125
B. 0.89
C. 0.8
D. 1.25
解析:解析:【内容考查】本题考查的是赢得值法的四个评价指标。【选项分析】进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)=(4000×400)/(5000×400)=0.8。
A. 2.0m、1.5m
B. 2.5m、1.8m
C. 2.5m、1.5m
D. 2.0m、1.8m
解析:解析:1)施工现场必须实行封闭管理,设置进出口大门,制定门卫制度,严格执行外来人员进场登记制度。沿工地四周连续设置围挡,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m,其他工地的围挡高度不低于1.8m,围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。
A. 人工费的控制实行“量价分离”的方法
B. 政府推行的社会保障和福利政策不会影响人工单价的变动
C. 加强劳动定额管理,提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日,是控制人工费支出的主要手段
D. 劳动力市场如果供不应求,人工单价就会提高;供过于求,人工单价就会下降
E. 经会审的施工图,施工定额、施工组织设计等决定人工的消耗量
解析:解析:【内容考查】本题考查的是人工费的控制。【选项分析】人工费的影响因素:(1)社会平均工资水平。(2)生产消费指数。(3)劳动力市场供需变化。(4)政府推行的社会保障和福利政策也会影响人工单价的变动。(5)经会审的施工图,施工定额、施工组织设计等决定人工的消耗量。
A. 投资控制工作流程
B. 钢结构深化设计流程
C. 外立面工作流程
D. 挖基坑工作流程
E. 合同管理工作流程
解析:解析:工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织、物质流程组织。管理工作流程包括投资控制,进度控制,合同管理,付款和设计变更等流程。BCD属于物质流程组织。
A. 限额发料
B. 领用指标
C. 计划管理
D. 作业包干
解析:解析:(1)定额控制。对于有消耗定额的材料,以消耗定额为依据,实行限额领料制度。(2)指标控制。对于没有消耗定额的材料,则实行计划管理和按指标控制的办法。根据以往项目的实际耗用情况,结合具体施工项目的内容和要求,制定领用材料指标,以控制发料。超过指标的材料,必须经过一定的审批手续方可领用。(3)计量控制。准确做好材料物资的收发计量检查和投料计量检查。(4)包干控制。在材料使用过程中,对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干使用。
A. 目标分解原则
B. 分层次规划原则
C. 质量责任制原则
D. 系统有效性原则
E. 安全责任制原则
解析:解析:建设工程项目质量控制系统的建立原则包括:(1)分层次规划原则;(2)目标分解原则;(3)质量责任制原则。