A、 监督职能
B、 技术职能
C、 工程质量
D、 单位职能
答案:A
解析:解析:我国《建设工程质量管理条例》明确规定,国家实行建设工程质量监督管理制度,由政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能。
A、 监督职能
B、 技术职能
C、 工程质量
D、 单位职能
答案:A
解析:解析:我国《建设工程质量管理条例》明确规定,国家实行建设工程质量监督管理制度,由政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能。
A. 施工用电安全的措施
B. 本施工项目的施工作业特点和危险点
C. 针对危险点的具体预防措施
D. 安全技术交底的签字记录
E. 应注意的安全事项
解析:解析:安全技术交底的主要内容包括:(1)本施工项目的施工作业特点和危险点;(2)针对危险点的具体预防措施;(3)应注意的安全事项;(4)相应的安全操作规程和标准;(5)发生事故后应及时采取的避难和急救措施。
A. 降低项目按期竣工的保证率
B. 提高项目按期竣工的保证率
C. 对节约资金贷款利息有利
D. 对节约资金贷款利息不利
E. 增加施工成本计划的数值
解析:解析: 项目经理可根据编制的成本支出计划来合理安排资金,同时项目经理也可以根据筹措的资金来调整S形曲线,即通过调整非关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间,力争将实际的成本支出控制在计划的范围内所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的。但同时也降低了项目按期竣工的保证率,因此项目经理必须合理地确定成本支出计划,达到既节约成本支出,又能控制项目工期的目的。
A. 审查施工组织设计
B. 签署单位工程质量评定表
C. 审查施工单位提交的竣工结算申请
D. 督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,并提出意见
E. 检查施工单位的测量、检测仪器设备,度量衡定期检验的证明文件
解析:解析:【内容考查】本题考查工程施工阶段建设监理工作的主要任务。【选项分析】“审查施工组织设计”属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务之一。“督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,并提出意见”属于竣工验收阶段建设监理工作的主要任务之一。
A. 始于工程开工之日,终止日期可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日
B. 始于工程开工之日,终止日期可以约定为工程竣工验收之日或者保修期满之日
C. 始于取得施工许可证下发之日,终止日期可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日
D. 始于取得施工许可证下发之日,终止日期可以约定为工程竣工验收之日或者保修期满之日
解析:解析:履约担保的有效期始于工程开工之日,终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。
A. 主要材料价格的变动主要受采购价格,运输费用,途中损耗等因素的影响
B. 在价格变动较大和数量超用异常的时候要对具体情况做深入分析
C. 周转材料消耗数量的变动主要受操作损耗.返工损失等因素的影响
D. 采购保管费一般与采购的材料数量同步
解析:解析: 周转材料主要指脚手架和模板。施工预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的,施工图预算则综合了脚手架搭设方式,按不同结构和高度,以建筑面积为基数计算的;施工预算模板是按混凝土与模板的接触面积计算,施工图预算的模板则按混凝土体积综合计算。因而,周转材料宜按其发生的费用进行对比分析。
A. 确定合理的工作流程
B. 进行技术经济分析
C. 编制施工成本控制工作计划
D. 加强施工任务单管理
E. 及时结算工程款
解析:解析:施工成本管理的措施(一)组织措施组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。要做好施工采购计划,通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,有效控制实际戚本;加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗;
A. 技术
B. 社会、经济原因
C. 人为事故
D. 管理
解析:解析:管理原因指引发质量事故是由于管理上的不完善或失误例如,施工单位或监理单位的质量管理体系不完善,质量管理措施落实不力,施工管理混乱,不遵守相关规范,违章作业,检验制度不严密,质量控制不严格,检测仪器设备管理不善而失准以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。
A. 事先分析产生偏差的原因,决策及采取预防措施
B. 分析产生偏差原因,采取纠偏措施
C. 收集实际成本支出数据
D. 成本实际值与计划值比较
解析:解析:5调整改进成本管理方法用成本指标考核管理行为,用管理行为来保证成本指标。管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目成本进行过程控制的主要内容,这两个程序在实施过程中,是相互交叉、相互制约又相互联系的。只有把成本指标的控制程序和管理行为的控制程序相结合,才能保证成本管理工作有序地、富有成效地进行。1Z202031所示是成本指标控制程序图。由图可看出,核心是分析产生偏差原因,采取纠偏措施
A. ①-③-④-②
B. ③-④-②-①
C. ①-④-②-③
D. ①-②-③-④
解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目风险管理的工作流程。【选项分析】风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。
A. 特别重大事故
B. 重大事故
C. 较大事故
D. 一般事故
解析:解析:依据2007年6月1日起实施的《生产安全事故报告和调査处理条例》规定,按生产安全事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故分为:(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上邓人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5(X)0万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者10⑻万元以下直接经济损失的事故。