A、 开工前,由施工单位
B、 竣工验收前,由建设单位
C、 开工前,由建设单位
D、 竣工验收前,由施工单位
答案：C
解析：解析:【内容考查】本题考查的是质量监督的实施程序。【选项分析】在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。
A、 开工前,由施工单位
B、 竣工验收前,由建设单位
C、 开工前,由建设单位
D、 竣工验收前,由施工单位
答案：C
解析：解析:【内容考查】本题考查的是质量监督的实施程序。【选项分析】在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
解析：解析:【内容考查】本题考查的是企业质量管理体系的认证与监督。【选项分析】企业质量管理体系获准认证的有效期为3年。获准认证后,企业应通过经常性的内部审核,维持质量管理体系的有效性,并接受认证机构对企业质量管理体系实施监督管理。
A. 使实施单位充分理解设计意图
B. 了解设计内容和技术要求
C. 深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾
D. 明确质量控制的重点和难点
E. 消除施工图的差错
解析：解析:建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底,使实施单位充分理解设计意图,了解设计内容和技术要求,明确质量控制的重点和难点;同时认真地进行图纸会审,深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾,消除施工图的差错。C、E属于图纸会审的目的。
A. 施工安全管理
B. 安全技术交底
C. 施工安全控制
D. 安全检查
解析：解析:安全技术交底是一项技术性很强的工作,对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要。
A. 计划值
B. 产值量
C. 工程量
D. 成本量
解析：解析:形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。
A. 抽样检测
B. 外观检查
C. 见证取样检测
D. 破坏性试验
解析：解析:施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样,并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。
A. 运营管理
B. 物业管理
C. 工程保修管理
D. 设施管理
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目信息门户。【选项分析】项目运营期建设工程管理在国际上称为设施管理,它比我国现行的物业管理的工作范围深广得多。
A. 其他用工是指各工种搭接和单位工程之间转移操作地点的直接用工
B. 其他用工也包括其他细小.难以计算工程量的直接用工
C. 在下达班组施工任务单时应包括其他用工
D. 其他用工包括临时停水停电,个别材料超运距的直接用工,
解析：解析: 人工分析中的其他用工是指各工种搭接和单位工程之间转移操作地点,临时停水停电,个别材料超运距以及其他细小,难以计算工程量的直接用工。下达班组施工任务单时不应包括这些用工。
A. 头脑风暴法
B. 分层分析法
C. 树形分析法
D. 质量特性要因分析法
解析：因果分析图法又称(D)质量特性要因分析法。 因果分析图法也被称为质量特性要因分析法。这种方法通过构建因果分析图，将问题分解为不同的因素和要素，并通过分析它们之间的因果关系来确定问题的根本原因。通过这种分析，我们可以找到质量问题的要因，并采取相应的措施进行改进。
A. 组建项目经理部
B. 主持项目管理机构工作
C. 参与选择并直接管理具有相应资质的分包人
D. 主持编制项目管理实施规划
E. 在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
解析：解析:4.6.2项目管理机构负责人应具有下列权限:1.参与项目招标、投标和合同签订;2.参与组建项目管理机构;3.参与组织对项目各阶段的重大决策;4.主持项目管理机构工作;5.决定授权范围内的项目资源使用;6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;8.参与选择大宗资源的供应单位;9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;10.法定代表人和组织授子的其他权利。
A. 能准确表达施工成本的绝对偏差
B. 反映的信息量大
C. 灵活、适用性强
D. 形象、直观
E. 可借助于计算机
解析：解析:表格法是进行偏差分析的最常用的方法。其优点有:灵活、实用性强;信息量大;表格处理可借助于计算机,从而节约大量数据处理所需的人力,并大大提高速度。所以选BCE
