A、 建立的目的
B、 服务的范围
C、 控制的对象
D、 作用的时效
E、 评价的方式
答案：ABDE
解析：解析:建设工程项目质量控制体系是项目目标控制的一个工作系统,与建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000/ISO9000族标准建立的质量管理体系相比较,有如下不同:1,建立的目的不同项目质量控制体系以项目为对象,只用于特定的项目质量控制,而不是用于建筑企业或组织的质量管理,其建立的目的不同。2,服务的范围不同项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是针对某一个企业或组织机构,其服务的范围不同。”3,控制的目标不同项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标,并非某一具体企业或组织的质量管理目标,其控制的目标不同。4,作用的时效不同项目质量控制体系与项目投资控制、进度控制、职业健康安全与环境管理等目标控制体系,共同依托于同一项目管理的组织机构,是一次性的质量工作体系,随着项目的完成和项目管理组织的解体而消失,并非永久性的质量管理体系,其作用的时效不同。5,评价的方式不同项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断,不需进行第三方认证,其评价的方式不同。
A、 建立的目的
B、 服务的范围
C、 控制的对象
D、 作用的时效
E、 评价的方式
答案：ABDE
解析：解析:建设工程项目质量控制体系是项目目标控制的一个工作系统,与建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000/ISO9000族标准建立的质量管理体系相比较,有如下不同:1,建立的目的不同项目质量控制体系以项目为对象,只用于特定的项目质量控制,而不是用于建筑企业或组织的质量管理,其建立的目的不同。2,服务的范围不同项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是针对某一个企业或组织机构,其服务的范围不同。”3,控制的目标不同项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标,并非某一具体企业或组织的质量管理目标,其控制的目标不同。4,作用的时效不同项目质量控制体系与项目投资控制、进度控制、职业健康安全与环境管理等目标控制体系,共同依托于同一项目管理的组织机构,是一次性的质量工作体系,随着项目的完成和项目管理组织的解体而消失,并非永久性的质量管理体系,其作用的时效不同。5,评价的方式不同项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断,不需进行第三方认证,其评价的方式不同。
A. 督促施工单位及时整理各种文件和资料,受理单位工程竣工验收报告,并提出意见
B. 审查施工单位提交的竣工验收申请,编写工程质量评估报告
C. 对工程主要部位.环节及技术复杂工程进行检查
D. 组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收,并签署竣工验收意见
E. 在质量责任缺陷期间,监督和检查质量问题的处理结果
解析：解析:(六)竣工验收阶段建设监理工作的主要任务(1)督促和检査施工单位及时整理竣工文件和验收资料,并提出意见;(2)审查施工单位提交的竣工验收申请,编写工程质量评估报告;(3)组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收,并签署竣工验收意见;(4)编制、整理工程监理归档文件并提交给业主。
A. 材料租赁价格和损耗率
B. 材料价格和消耗数量
C. 材料单价和周转率
D. 材料周转率和损耗率
解析：解析:本题考察的是周转材料使用费分析。在实行周转材料内部租赁制的情况下,项目周转材料费的节约或超支,取定于材料周转率和损耗率,周转减慢,则材料周转的时间增长,租赁费支出就增加;而超过规定的损耗,则要照价赔偿。
A. 设计
B. 施工
C. 业主
D. 总承包
解析：解析:建设工程监理(以下简称工程监理)单位是建筑市场的主体之一,它是一种高智能的有偿技术服务,我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。在国际上把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务
A. 节点编号不对
B. 逻辑关系不对
C. 有多个起点节点
D. 有多个终点节点
解析：解析:终点节点,即网络图的最后一个节点,它只有内向箭线(指节点的箭线),一般表示一项任务或一个项目的完成。本题中,6和7节点都为终点节点。7、双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点。
A. 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策
B. 调配并管理进入工程项目的各种生产要素
C. 对工程项目施工进行有效控制
D. 严格财务制度,加强财务管理
E. 确保工程质量和工期,实现安全、文明生产
解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工企业项目经理的任务。【选项分析】项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行下列职责:(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;(2)严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系;(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;(4)对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。
A. 在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的
B. 施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作
C. 施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费
D. 采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订
解析：解析:施工总承包管理单位还需要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。
A. 中标通知书优先于专用合同条款及其附件
B. 专用合同条款及其附件优先于技术标准和要求
C. 技术标准和要求优先于图纸
D. 已标价工程量清单或预算书优先于图纸
E. 合同协议书优先于投标函及其附录
解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工承包合同文件。【选项分析】《建设工程施工合同(示范文本)》(GF--2017--0201)通用条款规定的优先顺序:(1)合同协议书;(2)中标通知书(如果有);(3)投标函及其附录(如果有);(4)专用合同条款及其附件;(5)通用合同条款;(6)技术标准和要求;(7)图纸;(8)已标价工程量清单或预算书;(9)其他合同文件。
A. 对于具有较多单项工程的项目,可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收
B. 由于工程变更原因对工期产生不利影响时,应该给予承包要求合理延长工期的权利
C. 承包人只应该承担由于材料和施工方法及操作工艺不符合合同规定而产生的缺陷
D. 承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金
E. 业主和承包人应当根据项目情况、施工环境因素等商定适当的开工时间
解析：解析: 对于具有较多的单项工程的建设工程项目,可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收。由于工程变更业主在工程实施中增减工程或改变设计等、恶劣的气候影响,以及种种”作为一个有经验的承包人无法预料的工程施工条件的变化”等原因对工期产生不利影响时的解决办法,通常在上述情况下应该给予承包人要求合理延长工期的权利。承包人应该只承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷。承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的质量保证金。D有误。双方可根据各自的项目准备情况、季节和施工环境因素等条件洽商适当的开工时间。
A. 1.8
B. 2.5
C. 1.5
D. 2.8
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。【选项分析】施工现场,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m,其他工地的围挡高度不低于1.8m,围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。
A. 独立
B. 平行
C. 关联
D. 搭接
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目进度计划系统的内涵。【选项分析】建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的,因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程,它是逐步形成的。
