22.下列各项安全制度中,最基本的、是所有安全生产管理制度核心的制度是()。

解析：解析:2021教材P199页安全宣传教育措施是为了宣传普及有关安全生产法律、法规、基本知识所需要的措施,其主要内容包括:安全生产教材、图书、资料,安全生产展览,安全生产规章制度,安全操作方法训练设施,劳动保护和安全技术的研究与实验等。

解析：解析:2021教材P58页 预算定额:预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的,同时也是编制概算定额的基础。

解析：解析:2021教材P259页 “工程变更一般主要有以下几个方面的原因:
(1)业主新的变更指令,对建筑的新要求;
(2)由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好的理解业主的意图,或设计的错误,导致图纸修改;
(3)工程环境的变化,预定的工程条件不准确,要求实施方案或实施计划变更;
(4)由于产生新技术和知识,有必要改变原计划、原实施方案或实施计划,或由于业主指令或业主责任的原因造成承包商施工方案的改变;
(5)政府部门对工程新的要求;
(6)由于合同实施出现问题,必须调整合同目标或修改合同条款”。

解析：解析:2021教材P19页管理职能的内涵:管理是由多个环节组成的过程,即:(1)提出问题、(2)筹划、(3)决策、(4)执行、(5)检查。如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门(工作岗位)的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。

解析：解析:2021教材P244页 承包人的工作:1.向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场地;2.组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底;3.提供本合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用;4.随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通;5.负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间交叉配合,确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。

解析：解析:2021教材P150页施工方进度控制的组织措施如下。应编制施工进度控制的工作流程。进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计。

解析：解析:2021教材P97页间接成本是指为施工准备,组织和管理施工生产的全部费用的支出,是非直接用于也无法直接计入工程对象,但为进行工程施工所必须发生的费用,包括管理人员的工资,办公费,差旅交通费等。

解析：解析:2021教材P112页 进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划-工作预算费用(BCWS)=150-185=-35万元,当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,实际进度快于计划进度。故该工程的进度偏差延误35万元。

解析：解析:2021教材P191页 根据《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国环境影响评价法》的相关规定,建设项目中防治污染的设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

解析：解析:2021教材P62页在必需消耗的工作时间里,包括有效工作,不可避免的无负荷工作和不可避免的中断三项时间消耗。