A、 组织结构
B、 工程流程
C、 职能结构
D、 合同结构
答案:D
解析:解析:2021教材P11页同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合。
A、 组织结构
B、 工程流程
C、 职能结构
D、 合同结构
答案:D
解析:解析:2021教材P11页同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合。
A. 企业管理费
B. 社会保险费
C. 规费
D. 税金
解析:解析:2021教材P48页规费包括:社会保险费(包括养老、失业、医疗、生育、工伤保险费)、住房公积金。
A. 施工成本计划包括竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性计划成本
B. 实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划
C. 竞争性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划
D. 实施性计划成本采用预算定额编制形成
E. 在投标报价过程中,竞争性成本计划总体上较为粗略
解析:解析:2021教材P101页 竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。在投标报价过程中,虽也着力考虑降低成本的途径和措施,但总体上较为粗略。指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额,通过施工预算编制而形成的实施性施工成本计划。
A. 项目经理
B. 总监理工程师
C. 专业监理工程师
D. 监理员
解析:解析:2021教材P289页 分项工程完成(即分项工程所包含的检验批均已完工),施工单位自检合格后,应填报“————分项工程质量验收记录表”,由监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)组织项目专业技术负责人进行验收并签认。
A. 预算定额
B. 施工定额
C. 概算定额
D. 估算指标
解析:解析:2021教材P102页,实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额,通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
A. 一致
B. 没有连带关系
C. 分包价款低于总包价款
D. 分包价款高于总包价款
解析:解析:2021教材P246页 分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。
A. 调整项目目标
B. 比较项目目标的实际值与计划值
C. 收集项目目标的实际值
D. 采取纠偏措施进行纠偏
解析:解析:2021教材P27页 动态控制原理,在项目实施过程中(如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等)对项目目标进行动态跟踪和控制(1)收集项目目标的实际值,如实际投资/成本、实施施工进度和施工的质量状况等;(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
A. 一次使用量和消耗量
B. 一次使用量和摊销量
C. 一次消耗量和计划使用量
D. 一次消耗量和摊销量
解析:解析:2021教材P62页 定额中周转材料消耗量指标,应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量,供施工企业组织施工用;摊销量是指周转材料退出使用,应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量,供施工企业成本核算 或投标报价使用。
A. 预防安全事故的发生
B. 确保在紧急情况下按合理的响应流程采取适当的救援措施
C. 预防和减少可能由事故引发的职业健康安全和环境影响
D. 明确应急救援组织、人员、职责
E. 确定报警系统、方式、联络方法和信息发布标准、方式
解析:解析:2021教材P207页编制应急预案的目的,是避免紧急情况发生时出现混乱。确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施,预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。
A. 分析风险发生概率
B. 制定风险管理目标
C. 确定风险因素
D. 预测风险成本
解析:解析:2021教材P40页风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险,其工作程序包括:(1)收集与施工风险有关的信息;(2)确定风险因素;(3)编制施工风险识别报告。
A. 工程接收证书颁发前发生的索赔
B. 工程接收证书颁发后发生的索赔
C. 竣工付款证书接收前发生的索赔
D. 缺陷责任期终止证书颁发后发生的索赔
解析:解析:2021教材P265页 承包人提出索赔的期限(1)承包人按合同约定接受了竣工付款证书后,应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔;(2)承包人按合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。