A、2
B、3
C、4
D、5
答案:B
解析:解析:2021教材P196页安全生产许可证的有效期为3年
A、2
B、3
C、4
D、5
答案:B
解析:解析:2021教材P196页安全生产许可证的有效期为3年
A. 费用、进度、安全
B. 进度、安全、质量
C. 质量、安全、工期
D. 工期、质量、费用
解析:解析:2021教材P31页在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。
A. 索赔报告的及时性
B. 索赔事件的真实性
C. 干扰事件的责任分析
D. 索赔理由分析
E. 索赔证据分析
解析:解析:2021教材P265页 对对方索赔报告的反击或反驳,一般可以从以下几个方面进行:①索赔要求或报告的时限性;②索赔事件的真实性;③干扰事件的原因、责任分析;④索赔理由分析;⑤索赔证据分析;⑥索赔值审核。
A. “项目策划”指的是确定项目的定义
B. “费用目标”指的是投资目标
C. “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期
D. 项目决策期管理工作的主要任务是编制项目建议书
E. 项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
解析:解析:2021教材P2页一、建设工程项目管理的概念建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
A. 工作岗位
B. 技术职称
C. 管理人士
D. 专业人士
解析:解析:2021教材P31页项目经理是一种工作岗位,建造师是专业人士名称,其工作岗位由企业安排。
A. 箭线及其两端节点的编号
B. 虚线及其两端节点的编号
C. 虚线及其两端节点的箭头
D. 箭线及其两端节点的箭头
解析:解析:2021教材P135页双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。
A. 项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,也是一个企业法定代表人在工程项目走上的代表人
B. 项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调
C. 项目经理是一个技术岗位,而不是一个管理岗位
D. 项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否具有人权、财权和物资采购权等管理权限,则视工作情况确定
解析:解析:2021教材P32页项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调。
A. 第一类危险源是第二类危险源发生的前提
B. 第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件
C. 第一类危险源是事故的主体,决定事故的严重程度
D. 第二类危险源出现的难易,决定事故发生的可能性大小
解析:解析:2021教材P202页事故的发生是两类危险源共同作用的结果,第一类危险源是事故发生的前提,第二类危险源是第一类危险源导致事故的必要条件。在事故的发生和发展过程中,两类危险源相互依存,相辅相成。第一类危险源是事故的主体,决定事故的严重程度,第二类危险源出现的难易,决定事故发生可能性的大小。
A. 编制各层进度计划
B. 项目结构分析
C. 项目的工作编码
D. 调查研究和收集资料
解析:解析:2021教材P129页建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)确定项目的工作编码;(5)编制各层(各级)进度计划;(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
A. 监理人
B. 发包人
C. 监理人或发包人
D. 设计单位
解析:解析:2021教材P259页 根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,在履行合同过程中,经发包人同意,监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示,承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更。
A. 管理职能分工
B. 工作任务分工
C. 作业流程组织
D. 项目结构编码
E. 项目结构图
解析:解析:2021教材P12页项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。