A、 项目参与各方需要共同编制一套全面的信息管理手册
B、 信息管理手册的主要任务包括绘制各项信息管理工作的工作流程图
C、 在我国,信息管理手册是信息管理的核心指导文件
D、 信息管理手册只需定义信息管理者的任务即可
答案：B
解析：解析:2021教材P278页 信息管理手册描述和定义信息管理的任务、执行者(部门)、每项信息管理任务执行的时间和其工作成果等,它的主要内容包括:(6)绘制各项信息管理工作的工作流程图
A、 项目参与各方需要共同编制一套全面的信息管理手册
B、 信息管理手册的主要任务包括绘制各项信息管理工作的工作流程图
C、 在我国,信息管理手册是信息管理的核心指导文件
D、 信息管理手册只需定义信息管理者的任务即可
答案：B
解析：解析:2021教材P278页 信息管理手册描述和定义信息管理的任务、执行者(部门)、每项信息管理任务执行的时间和其工作成果等,它的主要内容包括:(6)绘制各项信息管理工作的工作流程图
A. 签订的合同总价
B. 双方重新协商确定的单价和工程量
C. 实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和
D. 合同中的各项单价乘以实际完成的工程量之和
解析：解析:2021教材P252页,单价合同当发包工程的内容和工程量尚不能明确、具体地予以规定时,则可以采用单价合同形式,即根据计划工程内容和估算工程量,在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米、每平方米或者每立方米的价格),实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付工程款。
A. 线性组织结构
B. 矩阵组织结构
C. 职能组织结构
D. 直线职能组织结构
解析：解析:2021教材P15页一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、人事管理、财务管理和物资管理等部门,而横向工作部门可以是各子项目的项目管理部。
A. 业主方的利益
B. 总承包方的利益
C. 社会的利益
D. 项目整体利益
解析：解析:2021教材P5页施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。
A. 1小时内
B. 2小时内
C. 3小时内
D. 4小时内
解析：解析:2021教材P210页施工单位负责人接到报告后,应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。
A. 将实际指标与目标指标对比
B. 本期实际指标与拟完成指标对比
C. 本期实际指标与上期实际指标对比
D. 与本行业平均水平对比
E. 与本行业先进水平对比
解析：解析:2021教材P118页比较法又称为指标对比分析法,是通过将实际指标与目标指标对比、本期实际指标与上期实际指标对比、与本行业平均水平、先进水平对比。
A. 5
B. 6
C. 8
D. 4
解析：解析:2021教材P139页工作F有二项紧后工作,最迟开始时间分别为23和25,所以F的最迟完成时间只能是23,这样总时差就是23-(10+5)=8。
A. 8600
B. 9200
C. 9600
D. 18200
解析：解析:【内容考查】本题考查的是因素分析法。【选项分析】运用因素分析法来求出由于混凝土量增加导致的成本增加额:(320-300)×430=8600(元)。
A. 投标者须知
B. 投标文件的组成
C. 技术规范要求
D. 设计图纸
E. 合同条款
解析：解析:2021教材P229页 研究招标文件的重点应放在投标者须知、合同条款、设计图纸、工程范围及工程量表上,还要研究技术规范要求,看是否有特殊的要求。
A. 2.56
B. 256
C. 0.64
D. 64
解析：解析:2021教材P63页该机械的产量定额应为其时间定额的倒数,0.391台班/100立方米的倒数等于256立方米/台班。
A. 行政处罚
B. 实行施工许可制度和竣工验收备案制度
C. 行政审批
D. 实行第三方质量监督机构的强制性监督
解析：解析:2021教材P182页政府对建设工程质量监督:一、受理建设单位对工程质量监督的申报;二、开工前的质量监督;三、施工过程的质量监督;四、竣工阶段的质量监督;五、编制工程质量监督报告;六、建立工程质量监督档案。
