89.项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()或其授权人与项目经理协商制定

解析：解析:2021教材P150页施工方进度控制的管理措施如下:承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的发展。

解析：解析:2021教材P88页发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%,所以即40×0.5=20万元。

解析：解析:2021教材P236页 承包人不得将工程主体、关键性工作分包给第三人。

解析：解析:2021教材P166页 施工过程中的计量工作,包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等等,其主要任务是统一计量单位制度,组织量值传递,保证量值统一。

解析：解析:2021教材P86页费用索赔的计算方法主要有:实际费用法、总费用法和修正总费用法。(1)实际费用法实际费用法是工程索赔时最常用的一种方法。该方法是按照各索赔事件所引起损失的费用项目分别分析计算索赔值,然后将各个项目的索赔值汇总,即可得到总索赔费用值。这种方法以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据,但仅限于由于索赔事件引起的、超过原计划的费用,故也称额外成本法。在这种计算方法中,需要注意的是不要遗漏费用项目

解析：解析:2021教材P193页 内部审核是施工企业对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价,是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。

解析：解析:2021教材P234页,发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人,并对其准确性负责。

解析：解析:2021教材P203页根据对危险源的识别,评估危险源造成风险的可能性和损失大小,可以对风险进行分级。GB/T28002将风险分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ五个风险等级。对应关系为Ⅰ-可忽略风险;Ⅱ-可容许风险;Ⅲ-中度风险;Ⅳ-重大风险;Ⅴ-不容许风险。

解析：解析:2021教材P164页,单位工程的划分应按下列则确定:①具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程。②对于规模较大的单位工程,可将其能形成独立使用功能的部分划分为若干个子单位工程。3号楼具有独立使用功能的一部分

解析：解析:2021教材P47页人工费:包括以下内容:计时工资或计件工资;奖金;津贴补贴;加班加点工资;特殊情况下支付的工资。