A、 网络计划中允许存在循环回路
B、 由关键工作组成的线路称为非关键线路
C、 一个网络计划可能有多条关键线路
D、 关键线路上也可能存在非关键工作
答案：C
解析：解析:2021教材P148页在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键路线是总的工作持续时间最长的线路。一个网络计划可能有一条,或几条关键路线
A、 网络计划中允许存在循环回路
B、 由关键工作组成的线路称为非关键线路
C、 一个网络计划可能有多条关键线路
D、 关键线路上也可能存在非关键工作
答案：C
解析：解析:2021教材P148页在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键路线是总的工作持续时间最长的线路。一个网络计划可能有一条,或几条关键路线
A. 统计核算只可以用货币计量
B. 统计核算需要利用会计核算资料和业务核算资料
C. 业务核算的范围比会计、统计核算要广
D. 会计核算主要是价值核算
E. 业务核算的目的,在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施调整
解析：解析:2021教材P117页会计核算主要是价值核算。业务核算的范围比会计、统计核算要广。业务核算的目的,在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整。统计核算的计量尺度比会计宽,可以用货币计算,也可以用实物或劳动量计量。统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料,把企业生产经营活动客观现状的大量数据,按统计方法加以系统整理,表明其规律性。
A. 确定一个月度的资源需求
B. 确定施工作业的具体安排
C. 作为编制单位工程施工进度计划的依据
D. 论证施工总进度目标
E. 确定里程碑事件的进度目标
解析：解析:2021教材P133页实施性施工进度计划的主要作用如下:(1)确定施工作业的具体安排;(2)确定(或据此可计算)一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量);(3)确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量);(4)确定(或据此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量);(5)确定(或据此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。
A. 预付款的支付
B. 承包人完成的安装工程款
C. 价格调整的金额
D. 预付款的扣回
解析：解析:2021教材P240页 监理人应从第一个付款周期开始,在发包人的进度付款中,按专用合同条款的约定扣留质量保证金,直至扣留的质量保证金总额达到专用合同条款约定的金额或比例为止。质量保证金的计算额度不包括预付款的支付、扣回以及价格调整的金额。
A. 工程合同价与投标价中的相应成本项的比较
B. 工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较
C. 投标价中的相应成本与实际施工成本中的相应成本项的比较
D. 施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较
解析：解析:2021教材P30页 1. 工程合同价与投标价中相应成本项的比较2、工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较3、施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较4、工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较5. 工程合同价与工程款支付中相应的成本项比较。
A. 已完工作预算费用
B. 计划工作实际费用
C. 计划工作预算费用
D. 已完工作实际费用
解析：解析:2021教材P112页赢得值法的三个基本参数:已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用。
A. 竞争性成本计划
B. 指导性成本计划
C. 实施性成本计划
D. 按成本分解的成本计划
解析：解析:2021教材P101页即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下只是确定责任总成本指标。
A. 混凝土结构出现宽度不大于0.3mm的裂缝
B. 混凝土现浇楼面的平整度偏差达到8mm
C. 某一结构面截面尺寸不足,但进行校核验算后能满足设计要求
D. 混凝土结构表面出现蜂窝、麻面
E. 某基础的混凝土28d强度不到规定强度的30%
解析：解析:2021教材P181页 一般可不作专门处理的情况有以下几种 :(1)不影响结构安全、生产工艺和使用要求的。又如,某些部位的混凝土表面的裂缝,经检查分析,属于表面养护不够的干缩微裂, 不影响使用和外观,也可不做处理。(2)后道工序可以弥补的质量缺陷。再比如,混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm 但由于后续垫层和面层的施工可以弥补,所以也可不做处理。
A. 采用该计价方式对业主的投资控制不利
B. 成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程
C. 成本加酬金合同不宜用于项目管理合同
D. 对承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同的风险高
解析：解析:2021教材P255页 成本加酬金合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。
A. 在编制网络计划时,应充分考虑进度控制对项目划分要求,不必考虑施工成本支出计划对项目划分的要求
B. 按时间进度的施工成本计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得
C. 通过对施工成本目标按时间进行分解,在网络计划基础上,可获得项目进度计划的横道图
D. 在建立网络图时,除确定完成各项工作所需花费的时间外,还要确定完成这一工作的施工成本支出计划
解析：解析:2021教材P107 编制按工程实施进度的施工成本计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。即在建立网络图时,一方面确定完成各项工作所需花费的时间,另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划。在编制网络计划时,应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时,还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求,做到两者兼顾。通过对施工成本目标按时间进行分解,在网络计划基础上,可获得项目进度计划的横道图。并在此基础上编制成本计划。其表示方式有两种:一种是在时标网络图上按月编制的成本计划;另一种是利用时间-成本曲线(S形曲线)表示。
A. 制定总进度目标
B. 分析和论证目标实现的可能性
C. 论证总进度纲要
D. 确定里程碑事件及进度计划与目标
解析：解析:2021教材P128页在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议,提请项目决策者审议。
