A、 合理安排施工顺序
B、 通过技术经济评价,选择最佳方案
C、 确定主要施工方法
D、 绘制施工平面图
E、 编制资源需求计划
答案:ABC
解析:解析:2021教材P24页施工部署及施工方案:1.根据工程情况,结合人力、材料.机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;2.对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。
A、 合理安排施工顺序
B、 通过技术经济评价,选择最佳方案
C、 确定主要施工方法
D、 绘制施工平面图
E、 编制资源需求计划
答案:ABC
解析:解析:2021教材P24页施工部署及施工方案:1.根据工程情况,结合人力、材料.机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;2.对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。
A. 进行进度计划系统结构分析
B. 进行项目结构分析
C. 编制各级进度计划
D. 确定工作编码
解析:解析:2021教材P129页建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析
A. 质量
B. 投资
C. 安全
D. 工期
E. 效益
解析:解析:2021教材P31页B投资是建设方和设计方要控制的,E是投资方要控制的,ACD是项目经理职责范围。
A. 施工旁站制度和竣工验收备案制度
B. 施工许可制度和标准化管理制度
C. 施工标准化管理制度和竣工验收备案制度
D. 施工许可制度与竣工验收备案制度
解析:解析:2021教材P182页在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督手续,建设单位凭工程质量监督文件,向建设行政主管部门申领施工许可证。在竣工阶段主要是按规定对工程竣工验收备案工作进行监督。
A. 线性组织结构
B. 矩阵组织结构
C. 职能组织结构
D. 项目组织结构
解析:解析:2021教材P15页按照线性组织结构或职能组织结构模式设计的大型建设项目组织系统,其指令路径较长,有可能在一定程度上造成组织系统运行的困难。矩阵组织结构可以避免这个问题,它适宜于大的组织系统。
A. 液压滑模施工时支承杆稳定控制
B. 混凝土的外加剂掺量控制
C. 抹灰层干燥后才能刷浆
D. 砌体的砂浆饱满度控制
解析:解析:2021教材P170页 那些易对工程质量产生重大影响的施工方法,也应列为控制的重点,如大模板施工中模板的稳定和组装问题、液压滑模施工时支承杆稳定问题、升板法施工中提升差的控制等。
A. 施工现场存放化学溶剂应设有专门库房,并进行防渗处理
B. 有毒废弃物应作土方回填
C. 施工现场搅拌站的污水应经排水沟直接排入城市污水管道
D. 施工现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应由专用容器集中后直接排入城市污水管道
解析:解析:2021教材P219页,水污染的处理:(1)施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后在排入污水管道或河流;(2)禁止将有毒有害废弃物作土方回填,避免污染水源;(3)施工现场存放油料、化学溶剂等设有专门的库房,必须对库房地面和高250mm墙面进行防渗处理;(4)对于现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒,要求专用容器集中存放,并导入沉淀池处理,以免污染环境;(5)施工现场100人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效地隔油池,定期掏油、清理杂物,防止污染水体;(6)施工现场临时厕所的化粪池应采取防渗措施,防止污染水体;(7)施工现场化学药品、外加剂等要妥善入库保存,防止污染水体。
A. 现场自然环境因素
B. 施工质量管理环境因素
C. 施工作业环境因素
D. 方法的因素
解析:解析:2021教材P154页环境的因素主要包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。其中的施工作业环境因素,主要指施工现场的给排水条件,各种能源介质供应,施工照明、通风、安全防护设施,施工场地空间条件和通道,以及交通运输和道路条件等因素。
A. 提出索赔意向
B. 提出索赔金额
C. 提出索赔时间
D. 提出索赔报告
解析:解析:2021教材P263页在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向。
A. 工作任务分工表中的工作任务确定后不再改变
B. 一个工程项目只需编制一张工作任务分工表即可
C. 工作任务分工表能够反映组织系统的动态关系
D. 工作任务分工表属于项目的组织设计文件之一
解析:解析:2021教材P18页每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。在工作任务分工表中应明确程式工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、由哪些工作部门(或个人)配合或参与,无疑,在项目的进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整。选D。业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务,各方都应该编制各自的项目管理任务分工表,故选项B错误。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系,故选项C错误。
A. 落实加快工程施工进度所需的资金
B. 调整设计
C. 改变工作流程
D. 改进施工管理
解析:解析:2021教材P28页 落实加快工程施工进度所需的资金