143.关于线性组织结构模式的描述中,正确的有()。

解析：解析:2021教材P45页采用新材料,新工艺,新技术,新设备的工程,以及专业性较强、危险性较大的分部分项工程,应编制工程建设监理细则。

解析：解析:2021教材P58页 概算定额:以扩大的分部分项工程为对象编制的。

解析：解析:2021教材P203页安全检査表CheckList)实际上是实施安全检査和诊断项目的明细表。运用已编制好的安全检査表,进行系统的安全检査,识别工程项目存在的危险源。检査表的内容一般包括分类项目、检査内容及要求、检査以后处理意见等。可以用“是”、“否”作回答或“√”、“×”符号作标记,同时注明检査日期,并由检査人员和被检单位同时签字。安全检查表法的优点是简单易懂、容易掌握,可以事先组织专家编制检査内容,使安全、检査做到系统化、完整化;缺点是只能做出定性评价。

解析：解析:2021教材P109页施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案,既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现控制目标的措施和规划,是施工成本控制的指文件。

解析：解析:2021教材P133页控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件,是组织和指挥施工的依据。其不仅是控制施工进度的依据,也是协调设计进度、物质采购计划和制定资金使用计划等的重要参考文件。

解析：解析:2021教材P128页施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现,它还直接关系到工程的质量和成本。在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程安全和质量的前提下,控制工程的进度。

解析：解析:2021教材P9页组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,它包括:(1)项目结构图;(2)组织结构图(管理组织结构图);(3)工作任务分工表;(4)管理职能分工表;(5)工作流程图等。

解析：解析:2021教材P31页施工项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人,是一个工作岗位的名称,且有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位。其在这个岗位的人的权限应由企业法定代表人授权,因此企业不同授权也不可能完全相同。项目经理由于工作失误会承担法律责任和经济责任。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工总承包管理模式的特点。【选项分析】由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调,大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的基本出发点。

解析：解析:2021教材P175页特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损火的事故;重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。