A、 施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据
B、 编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴
C、 项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排
D、 项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划
答案：D
解析：解析:2021教材P131页建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统,依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求,以及施工的条件(包括设计资料提供的条件、施工现场的条件、施工的组织条件、施工的技术条件和资源条件等)和资源利用的可能性,合理安排一个项目施工的进度。
A、 施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据
B、 编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴
C、 项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排
D、 项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划
答案：D
解析：解析:2021教材P131页建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统,依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求,以及施工的条件(包括设计资料提供的条件、施工现场的条件、施工的组织条件、施工的技术条件和资源条件等)和资源利用的可能性,合理安排一个项目施工的进度。
A. 谎报或者瞒报事故
B. 拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料
C. 在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证
D. 转移、隐匿资金、财产,或者销毁有关证据、资料
E. 迟报或者漏报事故
解析：解析:2021教材P213页事故发生上述(4)-(9)条违法行为之一的,对事故发生单位处100万元以上500万元以下的罚款。E项处上一年年收入40%~80%的罚款
A. 控制技术
B. 合同结构
C. 组织结构形式
D. 设计技术和施工技术
解析：解析:2021教材P151页施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。
A. 建立质量信息系统和明确工作任务
B. 建立健全各级组织和工作制度
C. 明确工作任务和建立工作制度
D. 建立健全各级组织和明确工作任务
解析：解析:2021教材P158页 工程项目质量保证体系。工程项目质量保证体系中的工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度。
A. 320
B. 216
C. 240
D. 264
解析：解析:2021教材P55页
即为:台班大修理费=180000×3/(10×250)=216。
A. 这是一种较新型的组织结构模式,指令源两个
B. 会有多个矛盾的指令源
C. 一个上级部门只能有唯一的一个下级
D. 指令路径过长,有可能造成组织系统在一定程度上运行的困难
解析：解析:2021教材P14页线性组织结构的特点及其应用在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。在一个特大的组织系统中,由于线性组织结构模式的指令路径过长,有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。
A. 工序质量的控制
B. 制定施工方案
C. 对质量偏差的纠正
D. 工作质量的控制
E. 质量控制点的控制
解析：解析:2021教材P161页,事中质量控制,即在施工质量形成过程中,对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中控制首先是对质量活动的行为约束,其次是对质量活动过程和结果的监督控制。事中控制的关键是坚持质量标准,控制的重点是对工序质量、工作质量和质量控制点的控制。
A. 其他费用定额
B. 措施费定额
C. 单位估价表
D. 间接费定额
E. 分项工程预算单价
解析：解析:2021教材P59页 按照投资的费用性质,可将建设工程定额分为建筑工程定额、设备安装工程定额、建筑安装工程费用定额、工器具定额以及工程建设其他费用定额等。其中建筑安装工程费用定额包括措施费定额和间接费定额。
A. 质量方针
B. 质量计划
C. 质量记录
D. 质量检查
解析：解析:2021教材P158页 施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程管理为重心
A. 施工单位质量事故报告
B. 有关的技术文件和档案
C. 有关合同及合同文件
D. 质量事故的实况资料
解析：解析:2021教材P178页施工质量事故处理的依据:1.质量事故的实况资料2.有关的合同文件3.有关的技术文件和档案4.相关的建设法规。
A. 施工过程发现文物
B. 发包人的原因导致的工程缺陷和损失
C. 异常恶劣的气候条件
D. 发包人的原因造成工期延误
解析：解析:2021教材P86页“施工过程发现文物、古迹以及其他遗迹、化石、钱币或物品”只能索赔工期、费用且不能索赔利润
