1.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),关于项目管理机构负责人权限的说法正确的有()。

解析：解析:2021教材P60页制定人工定额,常用的方法有四种。1.技术测定法;2.统计分析法;3.比较类推法;4.经验估计法。

解析：解析:2021教材P183页监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期检查。检查的内容主要是:参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况,工程实体质量和质量控制资料的完成情况,其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。

解析：解析:2021教材P52页根据《建筑安装工程费用项目组成》(44号文),措施费包括:1.安全文明施工费;2.夜间施工增加费;3.二次搬运费;4.冬雨期施工增加费;5.已完工程及设备保护费;6.工程定位复测费;7.特殊地区施工增加费;8.大型机械设备进出场及安拆费;9.脚手架工程费。

解析：解析:2021教材P245页 (1)按照分包合同的约定,对分包工程进行设计(分包合同有约定时)、施工、竣工和保修。(2)按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用。(3)在合同约定的时间内,向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表。(4)在合同约定的时间内,向承包人提交详细施工组织设计,承包人应在专用条款约定的时间内批准,分包人方可执行。(5)遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全文明生产等的管理规定,按规定办理有关手续,并以书面形式通知承包人,承包人承担由此发生的费用,因分包人责任造成的罚款除外。(6)分包人应允许承包人、发包人、工程师(监理人)及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内,合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点,以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点,分包人应提供方便。(7)已竣工工程未交付承包人之前,分包人应负责已完分包工程的成品保护工作,保护期间发生损坏,分包人自费予以修复;承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款,双方在合同专用条款内约定。A为设计方的工作;B满足第(5)条;C为承包人的工作;D满足(7),E满足(4)

解析：解析:2021教材P259页 根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为:(1)组织措施,如增加人员投入、调整人员安排、凋整工作流程和工作计划等;(2)技术措施,如变更技术方案、采用新的高效率的施工方案等;(3)经济措施,如增加投入、采取经济激励措施等;(4)合同措施,如进行合同变更、签订附加协议、采取索赔手段等。

解析：解析:2021教材P263页 在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师监理人),向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工作程序的第一步。

解析：解析:2021教材P157页 项目施工质量保证体系应有可行的质量计划。质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。

解析：解析:2021教材P4页设计方项目管理的任务包括:(1)与设计工作有关的安全管理(2)设计成本控制和设计工作有关的工程造价控制(3)设计进度控制(4)设计质量控制(5)设计合同管理(6)设计信息管理(7)与设计工作有关的组织和协调

解析：解析:2021教材P41页《建设工程安全生产管理条例》中规定工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

解析：解析:2021教材P182页县级以上地方人民政府建设行政主管部门对本行政区域内的建设工程质量实施监督管理。