75.项目经理在项目管理中的任务包括()。

解析：解析:2021教材P67页措施项目费是指为完成工程项目施工,而用于发生在该工程施工准备和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的非工程实体项目所支出的费用。

解析：解析:2021教材P4页设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。

解析：解析:2021教材P197页新员工上岗前的三级安全教育,通常是指进厂、进车间、进班组三级,对建设工程来说,具体指企业(公司)、项目或工区、工程处、施工队)、班组三级。

解析：解析:2021教材P145页单代号网络图的绘图规则包括:(1)单代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系;(2)单代号网络图中,严禁出现循环回路;(3)单代号网络图中,严禁出现双向箭头或无箭头的连线;(4)单代号网络图中,严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线;(5)绘制网络图时,箭线不宜交叉,当交叉不可避免时,可采用过桥法或指向法绘制;(6)单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。

解析：解析:2021教材P41页建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托,承担其项目管理工作。

解析：解析:2021教材P289页 单位(子单位)工程质量控制资料核查记录、单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、单位(子单位)工程观感质量检査记录相关内容应齐全并均符合规范规定的要求。

解析：解析:2021教材P12页项目结构的编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。

解析：解析:2021教材P160页 循证决策:基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果

解析：解析:2021教材P118页比较法,又称“指标对比分析法”,就是通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法。这种方法,具有通俗易懂、简单易行、便于掌握的特点,因而得到了广泛的应用,但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。

解析：解析:2021教材P190页 施工职业健康安全管理的基本要求包括:(1)坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针,建立职业健康安全管理体系并持续改进职业健康安全管理工作。(2)在工程设计阶段,设计单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求,进行安全保护设施的设计。(3)在工程施工阶段,施工企业应根据风险预防要求和项目的特点,制定职业健康安全生产技术措施计划。(4)应明确和落实工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费等各项费用。(5)施工企业应按有关规定必须为从事危险作业的人员在现场工作期间办理意外伤害保险等。(6)施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人。