A、 计算错误
B、 报价计算错误
C、 工程范围不确定
D、 漏报项目
E、 物价和人工费上涨
答案:AC
解析:解析:2021教材P254页承包商的风险主要有两个方面,一是价格风险,二是工作量风险。工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于涉及深度不够所造成的误差。
A、 计算错误
B、 报价计算错误
C、 工程范围不确定
D、 漏报项目
E、 物价和人工费上涨
答案:AC
解析:解析:2021教材P254页承包商的风险主要有两个方面,一是价格风险,二是工作量风险。工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于涉及深度不够所造成的误差。
A. 需全部施工图完成后,才能进行招标,对进度控制不利
B. 招标次数较少,对进度控制有利
C. 无法做到边设计边施工.对进度控制不利
D. 某部分施工图完成后即可开始这部分工程招标,有利于缩短建设周期
解析:解析:2021教材P226页,每完成一部分施工图设计,就可以进行该部分工程的施工招标,可以边设计边施工,可以提前开工,缩短建设周期,有利于进度控制。
A. 固定总价合同
B. 固定单价合同
C. 成本加固定费用合同
D. 最大成本加费用合同
解析:解析:2021教材P253页 固定总价合同总价一次包死。固定不变,即不再因为环境的变化个工程量的增减而变化。在这类合同中,承包商承担了全部的工作量和价格的风险
A. 采取相应风险对策
B. 确定风险因素
C. 分析各种风险因素发生的概率
D. 分析各种风险的损失量
E. 确定各种风险的风险等级
解析:解析:2021教材P40页风险评估包括以下工作:(1)分析各种风险因素发生的概率;(2)分析各种风险的损失量;(3)确定各种风险的风险量和风险等级。
A. 项目经理
B. 设计单位代表
C. 施工单位总工程师
D. 总监理工程师
解析:解析:2021教材P199页依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规定:施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。
A. 室内空气污染测试
B. 夜间施工费
C. 二次搬运费
D. 冬雨期施工的计价
解析:解析:2021教材P69页参数法的有:夜间施工费、二次搬运费、冬雨期施工的计价在分包价格的基础上增加投标人的管理费及风险费进行计价的方法,这种方法适合可以分包的独立项目,如室内空气污染测试等。
A. 工程定位测量记录文件
B. 施工测量放线报验表
C. 沉降观测记录文件
D. 基槽及各层测量放线记录文件
E. 工程质量事故记录文件
解析:解析:2021教材P286页 工程测量记录文件包括:(1)工程定位测量记录文件;(2)施工测量放线报验表;(3)基槽及各层测量放线记录文件;(4)沉降观测记录文件,E选项中的工程质量事故记录文件不属于工程测量记录文件,它们都属于工程施工技术管理资料。
A. 建立施工质量控制网
B. 设置质量控制点
C. 制定施工场地质量管理制度
D. 实行工序交接检査制度
解析:解析:2021教材P164页 技术准备的质量控制,包括技术准备工作成果的复核审査,检査这些成果有无错漏,是否符合相关技术规范、规程要求和施工质量的保证程度;指定施工质量控制计划,设置质量控制点,明确关键部位的质量管理点等。
A. 起重机、钢绳断裂
B. 钢梁、钢梁坠落
C. 起重机、钢梁坠落
D. 钢梁、钢绳断裂
解析:解析:2021教材P202页能量和危险物质的存在是危害产生的根本原因,通常把可能发生意外释放的能量(能源或能量载体或危险物质称作第一类危险源。造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作第二类危险源。
A. 合同工程本身的损害
B. 工程所需清理、修复费用
C. 承包人的施工机械设备损坏
D. 运至施工场地待安装的设备的损害
E. 承包人的人员伤亡
解析:解析:2021教材P83页不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果,由合同当事人按以下原则承担:(1)永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏,以及因工程损坏造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担。(2)承包人施工设备的损坏由承包人承担。(3)发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失。(4)因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务,已经引起或将引起工期延误的,应当顺延工期,由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担,停工期间必须支付的工人工资由发包人承担。(5)因不可抗力引起或将引起工期延误,发包人要求赶工的,由此增加的赶工费用由发包人承担。(6)承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。
A. 严重的自然灾害等不可抗力的原因而引发的事故
B. 质量管理措施落实不力的原因而引发的事故
C. 不适宜的施工方法或施工工艺等引发质量事故
D. 中标后则采用随意修改方案或偷工减料等违法手段而导致发生的质量事故
解析:解析:2021教材P175页 管理原因引发的质量事故:指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如,施工单位或监理单位的质量管理体系不完善,检验制度不严密,质量控制不严格,质量管理措施落实不力,检测仪器设备管理不善而失准,材料检验不严等原因引起的质量事故。