A、 应由承包人承担
B、 应由发包人承担
C、 应视重新检验结果,确定由哪方承担
D、 因监理人未对隐蔽工程进行验收,应由监理人承担
答案:C
解析:解析:2021教材P239页,监理人对承包人的试验和检验结果有疑问的,或为查清承包人试验和检验成果的可靠性要求承包人重新试验和检验的,可按合同约定由监理人与承包人共同进行。重新试验和检验的结果证明该项材料、工程设备或工程的质量不符合合同要求的,由此增加的费用(或)工期延误由承包人承担;重新试验和检验结果证明该项材料、工程设备和工程符合合同要求,由发包人承担由此增加的费用和(或)工期延误,并应支付承包人合理利润。
A、 应由承包人承担
B、 应由发包人承担
C、 应视重新检验结果,确定由哪方承担
D、 因监理人未对隐蔽工程进行验收,应由监理人承担
答案:C
解析:解析:2021教材P239页,监理人对承包人的试验和检验结果有疑问的,或为查清承包人试验和检验成果的可靠性要求承包人重新试验和检验的,可按合同约定由监理人与承包人共同进行。重新试验和检验的结果证明该项材料、工程设备或工程的质量不符合合同要求的,由此增加的费用(或)工期延误由承包人承担;重新试验和检验结果证明该项材料、工程设备和工程符合合同要求,由发包人承担由此增加的费用和(或)工期延误,并应支付承包人合理利润。
A. 调整投标价格
B. 价格调整条款
C. 调整中标价格
D. 调整工作范围
解析:解析:2021教材P254页 当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此,承包商的风险就相对较小。
A. 施工平行承发包模式
B. 施工总承包模式
C. 施工总承包管理模式
D. 工程总承包模式
解析:解析:2021教材P221页 施工平行发承包,又称为分别发承包,是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设工程项目按照一定的原则分解,将其施工任务分别发包给不同的施工单位,各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同
A. 监理人
B. 承包人
C. 发包人
D. 分包人
解析:解析:2021教材P239页,监理人重新检查承包人覆盖工程后,监理人对质量有疑问的,可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测和揭开重新检验,经检验证明工程质量符合合同要求的,由发包人承担由此增加的费用和工期延误,并支付承包人合理的利润。经检验证明工程质量不符合合同要求的,由此增加的费用和工期延误由承包人承担。
A. 施工成本规划与工程款支付中的相应成本项的比较
B. 工程合同价与施工成本规划中相应成本项的比较
C. 工程合同价与实际施工成本中相应成本项的比较
D. 工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较
E. 施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较
解析:解析:2021教材P30页 施工成本的计划值和实际值的比较包括:(1)工程合同价与投标价中的相应成本项的比较;(2)工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较;(3)施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较;(4)工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较;(5)工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。
A. 确定信息的分类
B. 确定信息的编码体系和编码
C. 信息的录入及安全性论证
D. 确定信息管理的任务
E. 确定信息处理的工作平台
解析:解析:2021教材P278页,信息管理手册的主要内容1.确定信息管理的任务,选项D正确;3.确定信息的分类,选项A正确;4.确定信息的编码体系和编码,选项B正确;5.确定信息处理的工作平台,选项E正确。
A. 抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量
B. 抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为
C. 组织或者参与工程质量事故的调查与处理
D. 不定期对本地区工程质量状况进行统计分析
E. 依法对违法违规行为实施处罚
解析:解析:2021教材P183页,政府质量监督的内容工程质量监督管理包括下列内容:(1)执行法律法规和工程建设强制性标准的情况;(2)抽査涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量;(3)抽査工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为;(4)抽査主要建筑材料、建筑构配件的质量;(5)对工程竣工验收进行监督;(6)组织或者参与工程质量事故的调查处理;(7)定期对本地区工程质量状况进行统计分析;(8)依法对违法违规行为实施处罚。
A. 施工机械使用费
B. 施工机构迁移费
C. 措施费
D. 间接费
解析:解析:2021教材P53页措施费:大型机械进出场及安拆费:大型机械进出场及安拆费是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点所发生的机械进出场及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
解析:解析:2021教材P100页描述组织措施第二段中明确指出:要做好施工采购规划,通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理有效控制实际成本
A. 施工组织总设计
B. 单位工程施工组织设计
C. 分部(分项)工程作业设计
D. 专项施工组织设计
解析:解析:2021教材P24页根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为:(1)施工组织总设计;(2)单位工程施工组织设计;(3)分部(分项)工程施工组织设计[或称分部(分项)工程作业设计]。
A. 施工预算
B. 施工图预算
C. 投标报价
D. 项目经理的责任成本
解析:解析:2021教材P104页施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行紧急核算的依据,也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段。