A、 合作与共赢
B、 制约和发展
C、 合作与冲突
D、 渗透与融合
答案：C
解析：解析:准确把握劳动关系合作与冲突的运行方式,分析影响合作和冲突方式的因素变化,对企业采取何种策略有极大参考价值。
A、 合作与共赢
B、 制约和发展
C、 合作与冲突
D、 渗透与融合
答案：C
解析：解析:准确把握劳动关系合作与冲突的运行方式,分析影响合作和冲突方式的因素变化,对企业采取何种策略有极大参考价值。
A. 组织干预
B. 团体干预
C. 开发干预
D. 领导干预
解析：解析:职业倦怠的干预方式包括个人干预和组织干预。
A. 负相关的数量关系
B. 相互制约
C. 管理层次起主导作用
D. 管理层次对管理幅度也有一定的制约作用
解析：解析:管理层次和管理幅度关系:负相关的数量关系,相互制约,其中管理幅度起主导作用。管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同时,管理层次对管理幅度也有一定的制约作用。
A. 目标具体化
B. 参与决策
C. 理性决策
D. 绩效反馈
E. 限期完成
解析：解析:目标管理四要素包括:目标具体化,参与决策,限期完成,绩效反馈。
A. 行政管理联系
B. 单向联系
C. 双向联系
D. 一体化联系
解析：解析:双向联系:战略规划小组把考虑的战略选择告知人力资源部门;人力资源高层分析不同战略对人力资源的要求,将分析报告给规划小组;战略规划小组做出战略决策,告知人力资源管理高层,制定执行方案。
A. 15
B. 20
C. 30
D. 10
解析：解析:经营性人力资源服务机构设立分支机构的,应当自企业法人登记办理完毕之日起15日内,书面报告分支机构所在地人力资源社会保障行政部门。
A. 斯皮尔曼
B. 瑟斯顿
C. 吉尔福特
D. 加德纳
解析：解析:本题考查智力与能力。美国心理学家加德纳认为智力不是一元的而是多元的,他归纳出八种智力:逻辑—数学、语言、自然主义、音乐、空间、身体运动、社交和自知。
A. 形式要件
B. 职位说明书
C. 职责要求
D. 工资待遇
解析：解析:签订劳动合同需要注意两个方面:内容要件和形式要件。
A. 绩效管理可以识别、衡量以及开发个人和团队绩效
B. 绩效与组织的战略目标保持一致
C. 绩效管理是一个短期的过程
D. 绩效管理体系能够帮助高层管理者实现战略性经营目标
解析：解析:绩效管理是指识别、衡量以及开发个人和团队绩效,并且使这些绩效与组织的战略目标保持一致的一个持续性过程
A. 特征法所强调的是绩效完成者个人的情况
B. 特征法相对忽略了特定的情境和行为及其产生的结果
C. 很多个人特征是受员工本人控制的
D. 即使某人具备某种对组织有利的个人特征,也并不意味着这种特征必然能带来组织所期望的行为和结果
解析：解析:
A. 职位薪酬体系
B. 技能薪酬体系
C. 能力薪酬体系
D. 管理薪酬体系
解析：解析:三种薪酬体系:职位薪酬体系、技能薪酬体系、能力薪酬体系
