31、下列关于组织承诺的说法。错误的有( )。

解析：解析:如果企业从进一步提高工资中所获得的边际收益与它所导致的边际成本相等,那么这时高于市场水平的工资就是能够使企业实现利润最大化的工资水平。这种高于市场水平的工资就是著名的效率工资。

解析：解析:一般在职培训:使劳动者能够获得对于很多组织都有价值的人力资本;特殊在职培训:通过这种培训所形成的知识、技能和经验只对提供培训的雇主有效。接受一般在职培训较多的员工更容易在其他企业中找到工作,B说法错误,符合题意

解析：解析:无领导小组讨论存在问题 ①对测试题目的要求较高 ②对评价者的评分技术要求较高 ③在有些情况下,被测试者仍然有可能会有意识地表现自己或掩饰自己。

解析：解析:法律层面包括:《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国社会保险法》《中华人民共和国军人保险法》。ABC均属于行政法规。

解析：解析:堡垒型特点:①着眼于公司的生存;②工作安全保障不足,但对于喜欢流动性、挑战性的人来说,具有一定的吸引力。

解析：解析:本题考查人力资源战略与不同竞争战略的匹配。客户中心战略关注的是如何取悦客户,它希望自己以及自己的员工不仅能够很好地满足客户提出的需要,而且能够帮助客户发现一些他们尚未明确的潜在需要,并且设法满足这些潜在需要。

解析：解析:本题考查经济周期中的劳动力供给。 正如替代效应与收入效应的作用方向是相反的一样,附加的劳动者效应与灰心丧气的劳动者效应在作用方向上是相反的,它们的强弱对比就会直接影响到失业率的高低:一方面,在其他条件相同的情况下,附加的劳动者进入劳动力市场很可能会导致政府公布的失业率数字上升,因为寻找工作的失业人数增加了;另一方面,如果灰心丧气的劳动者在失业后退出了劳动力市场,则失业者人数会减少,从而导致失业率下降。 总的来说,大多数研究都得出这样的结论,即灰心丧气的劳动者效应比较强,并且占据着主导地位。所以答案选择B。

解析：解析:本题考查参与管理。推行参与管理要有成效必须符合的一个条件是:在行动前,要有充裕的时间来进行参与。所以选A。若想有效推行参与管理必须符合以下几个方面的条件:①员工应有充裕的时间来进行参与;②员工参与的问题必须与其自身利益相关;③员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等;④参与不应使员工和管理者的地位发生变化或权力受到威胁;⑤组织文化必须支持员工参与;⑥需要考虑员工对参与的需要,有些员工渴望参与,而有些员工对参与没兴趣,他们只关心自己的工作而不希望承担更多的责任 。

解析：解析:一位优秀的管理者要在员工的职业生涯开发与管理过程中同时扮演好教练、评估者、建议者和推荐者

解析：解析:工资差别具有在整个社会范围内不断重新配置资源的功能,对于社会经济的发展具有积极的作用。