A、 女职工在孕期
B、 女职工在产期
C、 女职工在哺乳期
D、 女职工在经期
答案：D
解析：解析:根据《劳动合同法》规定,女职工在孕期、产期、哺乳期等情形下,劳动合同不得终止。
A、 女职工在孕期
B、 女职工在产期
C、 女职工在哺乳期
D、 女职工在经期
答案：D
解析：解析:根据《劳动合同法》规定,女职工在孕期、产期、哺乳期等情形下,劳动合同不得终止。
A. 敏感性训练
B. 调查反馈
C. 质量圈
D. 合并职能部门
解析：解析:人文技术方法包括:敏感性训练、调查反馈、质量圈、团际发展。
A. 实际工资又称为名义工资
B. 物价指数越高,相同货币工资所代表的实际工资水平越低
C. 货币工资和实际工资之间没有必要的联系
D. 货币工资水平上升则实际工资水平一定上升
解析：解析:货币工资又称为名义工资;物价指数越高,相同货币工资所代表的实际工资水平越低;实际工资是经过某种价格调整之后的货币工资;货币工资和实际工资受物价指数影响。
A. 内外部环境的变化
B. 文化的变化
C. 生产水平的变化
D. 效率的变化
解析：解析:组织变革是组织为了适应内外环境的变化而对自身进行的调整和修正。 组织变革原因是内外部环境的变化。
A. 马尔科夫分析法
B. 人员替换分析法
C. 趋势预测法
D. 经验判断法
解析：解析:本题考查人员替换分析法;rn人员替换分析法的主要做法是针对组织内部的某个或某些特定的职位,确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人。
A. 不利于减轻高层管理人员的负担
B. 组织的稳定性较差
C. 机构相对臃肿,用人较多
D. 复杂动态的环境中较为有效
E. 适合因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂特点的企业
解析：解析:矩阵组织形式优点 ①有利于加强各职能部门之间的协作配合 ②有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性 ③有利于减轻高层管理人员的负担 ④有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现。故A说法错误。
A. 它往往要花费较多的时间
B. 有些管理人员可能会发现并进而报复那些对自己作出不利评价的人
C. 往往还需要有一位协调者或指导者来帮助大家解释所得到的评价结果
D. 能够从不同的角度收集与被评价者的绩效有关的信息
E. 被评价者可以将自我评价结果与他人对自己的评价结果进行比较
解析：解析:缺点主要体现在:①它往往要花费较多的时间;②有些管理人员可能会发现并进而报复那些对自己作出不利评价的人(尤其是他们的直接下属);③往往还需要有一位协调者或指导者来帮助大家解释所得到的评价结果
A. 有助于评价职位在组织中的相对价值,但是不能保持薪酬的内部公平性
B. 为组织对员工的绩效评价提供客观的标准
C. 有助于通过明确的任职资格来帮助组织招募到合适的人才,增强员工和职位之间的匹配性
D. 有助于提高人力资源培训与开发工作的有效性与针对性
解析：解析:职位分析的作用 ①有助于增强人力资源规划的准确性和有效性 ②有助于确保组织中的所有工作任务都得到明确的安排,上下级之间就员工承担的工作职责和任务达成共识 ③有助于通过明确的任职资格来帮助组织招募到合适的人才,增强员工和职位之间的匹配性 ④有助于提高人力资源培训与开发工作的有效性与针对性 ⑤为组织对员工的绩效评价提供客观的标准 ⑥有助于评价职位在组织中的相对价值,从而保持薪酬的内部公平性。
A. 小王与社会保险经办机构因发放养老金引起的争议
B. 小张与用人单位因公有住房转让引起的争议
C. 小李与其雇用的家政服务员因报酬标准引起的争议
D. 小赵与用人单位因办理人事档案转移引起的争议
解析：解析:劳动争议处理的原则和范围。用人单位之间、劳动者之间、用人单位与没有与之建立劳动关系的劳动者、国家机关与公务员之间产生的争议不属于劳动争议,选项A、C争议对象不符合;公有住房转让的争议属于经济纠纷,不是劳动权利义务的争议,不属于劳动争议,选项B错误。
A. 成就需要
B. 权力需要
C. 心理需要
D. 亲和需要
E. 生理需要
解析：解析:麦克里兰提出人有三种重要的需要,即成就需要、权力需要和亲和需要。
A. 人力资源规划
B. 人力资源需求预测
C. 人力资源供给预测
D. 人力资源管理
解析：解析:本题考查人力资源需求预测的内容及其影响因素。rnrn人力资源需求预测是指预测一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以 及需要的是哪些类型的员工。
