A、 支持组织战略实现,改善组织经营绩效
B、 塑造和强化组织文化
C、 明确组织目标
D、 帮助组织有效控制经营成本
答案：C
解析：解析:薪酬管理的作用rnrn对于组织而言,薪酬管理的功能主要表现在以下几个方面。rnrn(1)支持组织战略实现,改善组织经营绩效。rnrn(2)塑造和强化组织文化。rnrn(3)支持组织变革。rnrn(4)帮助组织有效控制经营成本
A、 支持组织战略实现,改善组织经营绩效
B、 塑造和强化组织文化
C、 明确组织目标
D、 帮助组织有效控制经营成本
答案：C
解析：解析:薪酬管理的作用rnrn对于组织而言,薪酬管理的功能主要表现在以下几个方面。rnrn(1)支持组织战略实现,改善组织经营绩效。rnrn(2)塑造和强化组织文化。rnrn(3)支持组织变革。rnrn(4)帮助组织有效控制经营成本
A. 公司人力资源规划是从进行战略规划开始的。
B. 广义的人力资源规划包括与人力资源管理问题有 关的各种规划活动
C. 科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况,进而制定必要的 人力资源获取、利用、保留和开发计划,满足组织对于人力资源数量和质量的需求
D. 良好的人力资源规划还有助于组织对人工成本的合理控制
解析：解析:公司人力资源规划是从明确战略规划开始的
A. 关键绩效指标法
B. 平衡计分卡法
C. 图评价尺度法
D. 关键事件法
解析：解析:平衡计分卡法:从存在内部逻辑关系、具有层层推动作用的四大绩效维度(即学习和成长、内部业务流程、客户以及财务)出发,首先分析在每一个绩效维度中对于组织来说最为重要的关键绩效指标,然后同样进行层层分解,直到每一位员工都为实现自己在某些关键绩效指标上的目标而制订出行动计划为止
A. 人格类型测试
B. 评价中心
C. 管理游戏
D. 标杆法
解析：解析:组织可以采用人格类型测试、评价中心、标杆法、360°反馈法等评价工具
A. 斯皮尔曼
B. 瑟斯顿
C. 吉尔福特
D. 加德纳
解析：解析:本题考查智力与能力。美国心理学家加德纳认为智力不是一元的而是多元的,他归纳出八种智力:逻辑—数学、语言、自然主义、音乐、空间、身体运动、社交和自知。
A. 参与者的反应
B. 学习情况
C. 行为表现
D. 绩效结果
解析：解析:行为表现是指受训者在工作中的行为表现是否发生了变化
A. 物质层
B. 制度层
C. 精神层
D. 组织文化的里层
解析：解析:组织文化的结构可分为三个层次:物质层、制度层和精神层。物质层是组织文化的表层;制度层是组织文化的中间层;精神层是组织文化的深层,是组织文化的核心和灵魂,因此,组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准。
A. 受训者生产率的提高上
B. 企业创新程度上
C. 企业受益增加上
D. 培训时间缩短上
解析：解析:在职培训的收益主要表现在受训者生产率的提高上。
A. 职位评价是指系统地确定职位之间的相对价值
B. 在评价过程中必须根据职位本身的职责和任职资格条件进行评价
C. 职位评价要多考虑职位的目前任职者的能力、绩效等状况
D. 职位评价方法有非量化评价法和量化评价法两种
解析：解析:在评价过程中,必须根据职位本身的职责和任职资格条件进行评价,而不是过多考虑职位的目前任职者的能力、绩效等状况
A. 劳动力流动有助于纠正地区间的就业不平衡
B. 劳动力流动对于劳动者来说是好事,但对企业来说是坏事
C. 劳动力流动应该有个合理的限度,过多的劳动力流动对于企业和劳动者来说都不利
D. 劳动力流动有利于提高整个社会的劳动力资源配置效率
解析：解析:B说法太过片面,错误。
A. 行政管理联系
B. 单向联系
C. 双向联系
D. 一体化联系
解析：解析:一体化联系:人力资源高层进入战略规划小组,全面参与战略制定。
