A、 战略地图
B、 人力资源管理计分卡
C、 图表法
D、 数字仪表盘
答案：B
解析：解析:人力资源管理计分卡将战略地图中涉及的各种活动加以量化处理;明确衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要达成的具体指标和目标。
A、 战略地图
B、 人力资源管理计分卡
C、 图表法
D、 数字仪表盘
答案：B
解析：解析:人力资源管理计分卡将战略地图中涉及的各种活动加以量化处理;明确衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要达成的具体指标和目标。
A. 评价什么
B. 怎样评价
C. 何时评价
D. 谁来评价
E. 为谁评价
解析：解析:任何一个组织都需要回答五个关键问题:评价什么、怎样评价、何时评价、谁来评价、为何评价。
A. 专业化程度
B. 人员分布
C. 分工形式
D. 集权程度
解析：解析:组织设计的特征因素包含:集权程度、规范化、制度化程度、职业化程度、人员结构。故B说法错误。
A. 现代人力资源管理被看成是“利润中心” ,不仅仅是“成本中心
B. 战略性人力资源管理核心概念是战略匹配或战略契合
C. 人力资源管理必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势
D. 人力资源管理不必与组织战略保持一致
解析：解析:人力资源管理必须与组织战略保持一致。D说法错误。
A. 物质层
B. 制度层
C. 结构层
D. 心理层
E. 精神层
解析：解析:组织文化结构包括精神层、制度层、物质层。故ABE说法正确。
A. 接近度
B. 信度
C. 难易度
D. 效度
解析：解析:本题考查效度的概念。所谓效度,即一种测试的有效性,它反映了一种测试工具对于它所要测量的内容或特质进行准确测量的程度。
A. “一调一裁两审”
B. “一调两裁一审”
C. “两调一裁一审”
D. “两调两裁两审”
解析：解析:《劳动争议调解仲裁法》的立法背景:1994年《劳动法》的相继颁布实施,形成了“一调一裁两审”(即先调解、再仲裁、再经两次审判)的劳动争议处理程序。
A. 参与式领导
B. 授权式领导
C. 指导式领导
D. 推销式领导
解析：解析:赫塞和布兰查德概括出四种领导风格:①指导式(高工作-低关系),领导规定工作任务、角色职责,指示员工做什么,如何做;②推销式(高工作-高关系),领导不仅表现出指导行为,而且富于支持行为;③参与式(低工作-高关系),领导与下属共同决策,领导提供便利条件和沟通;④授权式(低工作-低关系),领导提供较少的指导或支持,让下级自主决定。
A. 基本养老保险和基本医疗保险
B. 工伤保险和失业保险
C. 基本养老保险和工伤保险
D. 基本医疗保险和失业保险
解析：解析:社会保险法:在五项社会保险制度中,基本养老保险和基本医疗保险覆盖各类劳动者,工伤、失业、生育保险覆盖全体职业人群,以法律形式建立了广覆盖的社会保险体系。
A. 员工关系
B. 劳动关系
C. 劳资关系
D. 劳务关系
解析：解析:员工关系是在改善劳资矛盾、提升组织绩效、实现“人企共赢”等目标任务推动下逐渐形成并得到发展的。
A. 心理运动能力测试
B. 身体能力测试
C. 特殊认知能力测试
D. 一般认知能力测试
解析：解析:本题考查身体能力测试。身体能力测试则是对一个人的动态强度、爆发力、广度灵活性、动态灵活性、身体协调性与平衡性等所进行的测试。
