A、 描述组织的终极目标
B、 评估组织在实现终极目标中可能遇到的障碍
C、 选择方法帮助组织消除障碍实现目标
D、 赢得竞争优势
答案：D
解析：解析:战略规划的主要任务 :描述组织的终极目标;评估组织在实现终极目标中可能遇到的障碍;选择方法帮助组织消除障碍实现目标。
A、 描述组织的终极目标
B、 评估组织在实现终极目标中可能遇到的障碍
C、 选择方法帮助组织消除障碍实现目标
D、 赢得竞争优势
答案：D
解析：解析:战略规划的主要任务 :描述组织的终极目标;评估组织在实现终极目标中可能遇到的障碍;选择方法帮助组织消除障碍实现目标。
A. 薪酬体系
B. 薪酬水平
C. 组织文化
D. 薪酬结构
E. 薪酬管理政策
解析：解析:任何组织在开展薪酬管理活动时,通常都需要在薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构以及薪酬管理政策等四个方面进行决策。
A. 教养方式
B. 教育背景
C. 生活环境
D. 文化作用
解析：解析:影响人格的环境因素中,文化作用尤其重要。
A. 采用两个测验复本测量同一群体时得到两个分数间的相关性
B. 不同评价者对同一对象进行评定时的一致性
C. 用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果间的一致性
D. 在同一测验内部,不同题目的测试结果间的一致性
解析：解析:本题考查内部一致性信度。内部一致性信度就是指反映同一测试内容的各个题目之间的得分一致性程度;它考察了同一项测试中的若干题目是否确实都是在测量同一个内容或特质。
A. 绩效计划
B. 绩效监控
C. 绩效反馈
D. 目标管理
解析：解析:本题考查绩效计划的概念。绩效计划是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点。掌握“人力资源管理”知识点。
A. 请谈一谈你本人有哪些优点
B. 请谈一下你对所面试工作的认识
C. 请谈一谈你为什么希望进入本公司
D. 请你举一个具体的例子,说明你自己确定了一个很高的目标并最终得以实现
解析：解析:改善面试效果的方法之一是运用情境化的结构面试。情境化的结构面试:被面试者需要回答的问题是他们将来在实际工作中很可能会遇到的工作环境以及非常具体的工作任务、工作问题或难题。D符合题意。
A. 计件工资
B. 工作奖金
C. 利润分成
D. 按利分红
E. 固定工资
解析：解析:绩效薪金制采用方式:计件工资(收入和产量挂钩)、工作奖金、利润分成、按利分红。
A. 政府法律规定的要求
B. 劳动力市场竞争压力的推动
C. 奉献社会
D. 集体谈判的影响
解析：解析:组织提供福利的原因包括:政府法律规定的要求、劳动力市场竞争压力的推动、集体谈判的影响、吸引和保留员工的需要、享受优惠税收政策,提高成本支出的有效性
A. 工作挑战性和工作满意度呈倒U形关系
B. 如果员工周围的同事对工作不满,那么该员工也会受到感染
C. 良好的工作环境能够提高员工的工作满意度
D. 周边的群体氛围不会影响工作满意度
解析：解析:周边的群体氛围会影响工作满意度,如果员工周围的同事们对工作不满,那么,该员工也会受到感染,表现出低的满意度。故D说法错误。
A. 职位扩大化
B. 职位丰富化
C. 自我管理工作团队
D. 灵活的工作时间安排
解析：解析:职位丰富化的思想强调通过增加员工的工作决策 权来增加员工的自主权。 举例:赋予员工在质量达不到要求时停止生产的权力,还可以让每位员工同时执行某个特定工序中的几项任务,而不是将这些任务分解给若干名员工。
A. 行政管理联系
B. 单向联系
C. 双向联系
D. 一体化联系
解析：解析:本题考查人力资源管理与战略规划之间的联系;行政管理联系,在这种情况下,人力资源管理的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上。组织的人力资源高层管理人员没有时间、机会或能力从战略高度来考虑人力资源管理问题。
