A、 人力资源既可以指人,也可以指能力
B、 人力资源不可能脱离人而单独存在
C、 人力资源包括当前人力资源和未来人力资源两个层面
D、 人力资源的重点在于数量而不是质量
答案：D
解析：解析:本题考查人力资源的内涵。rnrn人力资源的内涵: ①人力资源既可以指人,也可以指能力。人是人力资源的载体,人力资源不可能脱离人而单独存在 ②人力资源包括宏观和微观两个层面的含义 ③人力资源包括当前人力资源和未来人力资源两个层面 ④人力资源的重点在于质量而不是数量。
A、 人力资源既可以指人,也可以指能力
B、 人力资源不可能脱离人而单独存在
C、 人力资源包括当前人力资源和未来人力资源两个层面
D、 人力资源的重点在于数量而不是质量
答案：D
解析：解析:本题考查人力资源的内涵。rnrn人力资源的内涵: ①人力资源既可以指人,也可以指能力。人是人力资源的载体,人力资源不可能脱离人而单独存在 ②人力资源包括宏观和微观两个层面的含义 ③人力资源包括当前人力资源和未来人力资源两个层面 ④人力资源的重点在于质量而不是数量。
A. 制作人力资源计分卡
B. 通过数字仪表盘进行监控
C. 设计战略地图
D. 制定目标
解析：解析:本题考查战略性人力资源管理的主要流程与步骤。rnrn战略性人力资源管理过程的第七个步骤制作人力资源计分卡,在这一步,组织需要回答的问题是:“我们可以采用哪些指标以及具体的指标值来衡量组织的人力资源管理活动?其所产生的结果是否确实对组织的战略目标实现做出了贡献?”rnBC都属于战略性人力资源管理过程的步骤,D选项属于干扰选项。
A. 战略匹配
B. 战略管理
C. 战略互补
D. 战略优化
解析：解析:本题考查战略性人力资源管理的概念;战略性人力资源管理的核心概念是战略匹配或战略契合。
A. 战略机会
B. 战略威胁
C. 自身的优势
D. 自身的劣势
解析：解析:战略威胁(T):潜在人员短缺;新的竞争对手进入;即将出台的可能会对公司产生负面影响的法律;竞争对手的技术创新等。
A. 所以观察法不适合单独用于抽象的智力活动、心理素质的分析
B. 称工作日记法,是要求担任某一职位的任职者每天记录工作的日记或日志
C. 工作日志法需要任职者的全面配合
D. 工作日志法能了解长期的、周期性变化的工作活动
解析：解析:工作日志法不能了解长期的、周期性变化的工作活动。
A. 公司人力资源规划是从进行战略规划开始的。
B. 广义的人力资源规划包括与人力资源管理问题有 关的各种规划活动
C. 科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况,进而制定必要的 人力资源获取、利用、保留和开发计划,满足组织对于人力资源数量和质量的需求
D. 良好的人力资源规划还有助于组织对人工成本的合理控制
解析：解析:公司人力资源规划是从明确战略规划开始的
A. 个人绩效指员工履行自己的工作职责并达到组织为他们确定的工作行为标准和工作结果标准的情况
B. 周边绩效企业关注员工是否履行了个人工作职责以及实现了组织设定的绩效目标
C. 任务绩效根据结果来进行评价
D. 周边绩效根据行为来进行评价
解析：解析:任务绩效企业关注员工是否履行了个人工作职责以及实现了组织设定的绩效目标。
A. 加点
B. 加班
C. 延长工作时间
D. 更改作息制度
解析：解析:加班是用人单位组织员工生产经营频繁处理的问题。
A. 马斯洛的需要层次理论
B. 赫兹伯格的双因素理论
C. 奥尔德佛的“挫折—退化”观点
D. 麦克里兰的三重需要理论
解析：解析:本题考查ERG理论。rn奥尔德佛提出了“挫折一退化”的观点,认为如果较高层次的需要不能得到满足的话,对满足低层次需要的欲望就会加强。
A. 工资差别的存在不利于实现社会公平,所以社会工资差别越小越好
B. 工资差别是推动劳动力流动的重要因素
C. 劳动者在素质和技能方面的差异是导致工资差别产生的原因之一
D. 劳动条件方面的差异往往会体现在工资差别中
解析：解析:A项说法太绝对,错误。
A. 劳动者必须要既有劳动能力,还要有劳动意愿
B. 劳动者所参加的劳动必须是某种形式的社会劳动
C. 劳动必须能够获得报酬或收入
D. 劳动者参加义务性的劳动
解析：解析:本题考查就业的三层基本含义。就业实际上有三层基本含义:rnrn一是劳动者必须要既有劳动能力,还要有劳动意愿。rnrn二是劳动者所参加的劳动必须是某种形式的社会劳动,而不是家庭劳动。rnrn三是劳动必须能够获得报酬或收入,而不能是公益性或义务性的劳动。
