40、国家在工资、工时、福利、休息休假、女职工和未成年工保护、劳动安全卫生等方面所指定的最低标准,属于我国线性劳动关系调整系统的( )方面。

解析：解析:本题考查豪斯的路径—目标理论。豪斯确定了四种领导行为:指导式领导、支持型领导、参与式领导、成就取向式领导。 (1)指导式领导让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序; (2)支持型领导努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求; (3)参与式领导主动征求并采纳下属的意见; (4)成就取向式领导设定挑战性目标,鼓励下属实现自己的最佳目标。

解析：解析:沟通的作用控制、激励、情感表达和信息流通。

解析：解析:评价中心技术方法中公文筐测试编制成本较高。不是优点,故C说法错误。

解析：解析:本题考查生产要素理论中的人力资源。rnrn现代管理学之父彼得?德鲁克明确提出了知识型工作者的概念,并且提出了资本、土地、劳动、企业家以及知识共同创造价值的五要素论。

解析：解析:本题考查绩效薪金制。rn 绩效薪金制指将绩效与报酬相结合的激励措施,通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。

解析：解析:创造性的双极定义包括有创造性的、聪明的、开放的简单的、肤浅的、不聪明的。所以D选项错误。rnrn外向性的双极定义包括健谈的、精力充沛的、果断的/安静的、有保留的、害羞的。所以E选项错误。

解析：解析:现代管理之父彼得德鲁克。

解析：解析:在实际的管理实践中,企业所进行的一般培训和特殊培训实际上很难完全区分开的。rnrn因此,企业的各种在职培训活动中,运用先分摊成本然后再分享收益这种双赢的安排方式是很普遍的。

解析：解析:职业生涯开发与管理的关键步骤包括四个步骤:自我评估、现实审查、目标设定、制订行动计划。

解析：解析:内部员工推荐优点:成本低;得到内部员工推荐都最终被录用并达到组织绩效要求的可能性较大,同时流动率也相对较低。因为这些外部的求职者实际上是在得到内部员工帮助下完成了一次自我选择过程。内部员工推荐的求职者进入组织之后的适应速度也较快,工作态度往往也较好,D错误,符合题意。