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管理的是我的人生
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102、企业计划从上到下可分为多个层次,通常层次越低,目标就越具体而可控。 ( ✓)

A、正确

B、错误

答案:空

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70管理职权通常包括直线职权、职能职权和参谋职权三种。(✓ )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005eecf-c3f0-b3b0-c0f9-29e3bb5dbe0a.html
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44.领导者角色理论中,“在组织及其环境中寻求机会,制定改进性方案来从事变革;对某些方案的设计进行监督”是对( )角色的描述。 ( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005eecf-c3f0-59d8-c0f9-29e3bb5dbe00.html
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69.企业创新决策涉及创新基础选择、创新对象选择等多个方面,以下描述错误的是____A___。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005eecf-c3f0-6d60-c0f9-29e3bb5dbe04.html
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39. 复杂人假设(超Y理论)认为:人只有经济性需求和社会性需求。 ( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005eecf-c3f0-a7f8-c0f9-29e3bb5dbe03.html
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80管理者能有效地直接管理下属的人数总是有限的,因此必然产生管理层次。(✓)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005eecf-c3f0-b3b0-c0f9-29e3bb5dbe14.html
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113.在决策过程中,根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是_______B__。
发现问题 B设计方案 C选择方案 D实施决策
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005eecf-c3f0-9470-c0f9-29e3bb5dbe01.html
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98、职能型组织结构的最大缺点是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005eecf-c3f0-84d0-c0f9-29e3bb5dbe02.html
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99、程序化决策解决的是以往无先例可循的新问题,通常是有关重大战略问题的决策。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005eecf-c3f0-b798-c0f9-29e3bb5dbe0d.html
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56.关于强化理论说法正确的是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005eecf-c3f0-6590-c0f9-29e3bb5dbe02.html
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13. 宏观环境的分析方法是: ( )
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判断题
)
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管理的是我的人生

102、企业计划从上到下可分为多个层次,通常层次越低,目标就越具体而可控。 ( ✓)

A、正确

B、错误

答案:空

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相关题目
70管理职权通常包括直线职权、职能职权和参谋职权三种。(✓ )

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005eecf-c3f0-b3b0-c0f9-29e3bb5dbe0a.html
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44.领导者角色理论中,“在组织及其环境中寻求机会,制定改进性方案来从事变革;对某些方案的设计进行监督”是对( )角色的描述。 ( )

A.  企业家

B.  发言人

C.  传播者

D.  故障排除者

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69.企业创新决策涉及创新基础选择、创新对象选择等多个方面,以下描述错误的是____A___。

A.  创新制度选择涉及企业独立创新或联合创新

B.  创新基础选择需要解决在何种层次上组织创新的问题

C.  创新对象选择主要涉及材料、产品、工艺、手段等不同方面

D.  创新水平选择涉及率先行动以取得先发优势或模仿先行者但仍努力后发制人

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39. 复杂人假设(超Y理论)认为:人只有经济性需求和社会性需求。 ( )

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005eecf-c3f0-a7f8-c0f9-29e3bb5dbe03.html
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80管理者能有效地直接管理下属的人数总是有限的,因此必然产生管理层次。(✓)

A. 正确

B. 错误

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113.在决策过程中,根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是_______B__。
发现问题 B设计方案 C选择方案 D实施决策
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005eecf-c3f0-9470-c0f9-29e3bb5dbe01.html
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98、职能型组织结构的最大缺点是( )

A.  横向协调差

B.  多头领导

C.  不利于培养上层领导

D.  适用性差

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005eecf-c3f0-84d0-c0f9-29e3bb5dbe02.html
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99、程序化决策解决的是以往无先例可循的新问题,通常是有关重大战略问题的决策。( )

A. 正确

B. 错误

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56.关于强化理论说法正确的是( )

A.  是马斯洛首次提出

B.  连续的固定的正强化能够使得每一次强化都起到好的效果

C.  惩罚不符合组织目标的行为,以使得这些行为消失

D.  该理论过于强调对人的行为限制,而忽略了人的内在心理过程和状态

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13. 宏观环境的分析方法是: ( )

A.   PEST分析;

B.   五力分析;

C.   SWOT分析;

D.   PDCA循环。

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