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13. 宏观环境的分析方法是: ( )

A、　 PEST分析;

B、　五力分析;

C、　 SWOT分析;

D、　 PDCA循环。

答案：A

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75.喜好风险的人往往会选取风险程度( )而收益( )的行动方案。

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16.相比于战略计划,战术计划的风险程度较低。( ✓)

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33. 按决策主体权力来划分,决策可以分为领导层决策和全员参与决策。 ( )

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76组织在动态变化的环境中,为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动,就是控制。 ( )

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62、目标管理是一种定期编制和修改计划的有效方法。( )

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104、决策的有效性是指整个决策过程的有效,企业作为一个盈利组织,在追求有效化决策时,股东利益最大化是最终的评价标准。 ( )

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22. 西蒙认为:管理就是决策。 ( ✓)

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69权变理论亦称随机制宜理论,强调领导无固定模式,领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。( )

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17.外部选聘的最大优点是能提高组织选聘的效益。( )

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98、职能型组织结构的最大缺点是( )

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管理的是我的人生

13. 宏观环境的分析方法是: ( )

A、　 PEST分析;

B、　五力分析;

C、　 SWOT分析;

D、　 PDCA循环。

答案：A

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75.喜好风险的人往往会选取风险程度( )而收益( )的行动方案。

A. 　战略

B. 　目标

C. 　目标和使命

D. 　组织价值观

点击查看答案

16.相比于战略计划,战术计划的风险程度较低。( ✓)

A. 正确

B. 错误

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33. 按决策主体权力来划分,决策可以分为领导层决策和全员参与决策。 ( )

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

76组织在动态变化的环境中,为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动,就是控制。 ( )

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

62、目标管理是一种定期编制和修改计划的有效方法。( )

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

104、决策的有效性是指整个决策过程的有效,企业作为一个盈利组织,在追求有效化决策时,股东利益最大化是最终的评价标准。 ( )

A. 正确

B. 错误

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22. 西蒙认为:管理就是决策。 ( ✓)

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

69权变理论亦称随机制宜理论,强调领导无固定模式,领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。( )

A. 正确

B. 错误

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17.外部选聘的最大优点是能提高组织选聘的效益。( )

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

98、职能型组织结构的最大缺点是( )

A. 　横向协调差

B. 　多头领导

C. 　不利于培养上层领导

D. 　适用性差

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