13. 宏观环境的分析方法是: ( )

107、古人讲“运筹帷幄”是对管理中决策职能形象的概括。 ( ✓)

106、在明茨伯格提出的管理者角色中,属于人际关系方面的主要角色包括领导者、联络者和监督者。( )

105、对公务员实行职业保障,这属于尊重需要。 ( )

104、决策的有效性是指整个决策过程的有效,企业作为一个盈利组织,在追求有效化决策时,股东利益最大化是最终的评价标准。 ( )

103、对于“自我实现人”假设的管理思路和管理方式,要求恰当地分权,让每个人在他所接受的授权范围内独立自主和创造性的工作、决策,发挥每个人的最大潜能。 ( ✓)

102、企业计划从上到下可分为多个层次,通常层次越低,目标就越具体而可控。 ( ✓)

101、越是高层的管理者,越应该将主要的精力用于指导下级认真有效完成任务。 ( )

100、领导者对个人和组织的影响力来自职位权利。( )

99、程序化决策解决的是以往无先例可循的新问题,通常是有关重大战略问题的决策。( )

98、良好的信息沟通是指沟通双方准确理解信息的含义,而不是彼此接受对方的观点。(✓)