8.合作的基础是先建立互信。( )

8.刚性预算管理指在管理过程中,关注执行进程中没有变动余地的预算,执行人在执行中无活动余地。

7.决策追踪与调整是决策者在初始决策的基础上对已从事活动的方向、目标、方针及方案的追踪和重新调整的过程。

6.预测是根据过去和现在的资料,运用各种方法和技术,对影响组织工作活动的未来环境做出正确的估计和判断。

5.目标管理是一种鼓励组织成员积极参加工作目标的制定,并在工作中实行自我控制、自觉完成工作任务的管理方法或管理制度。

4.专业计划是涉及组织内部某个方面或某些活动的行动计划,如生产计划、财务计划等。

3.战术计划是有关组织活动具体如何运作的计划。

2.战略计划是关于企业活动总体目标和战略方案的计划。

1.从动词方面看,计划(planning)是指对各种组织目标的分析、制定和调整以及对组织实现这些目标的各种可行方案的设计等一系列相关联的行为、行动或活动。从名词方面看,计划(plans)就是指上述计划行动的结果,包括组织使命和目标的说明,以及组织所选择的战略活动在未来不同时空的展开。

8.制订计划方案不包括( )工作。

7.决策追踪与调整的原则,除了( )之外其他都是要考虑的。