根据投诉发生特点，预警分为突发/集中投诉预警、投诉总量预警以及专项事件预警三大类。

()负责对投诉进行监控，并依据《投诉预警管理办法》对突发投诉、批量投诉进行通报，并按流程与负责人进行沟通，第一时间做好投诉防控处理工作，避免批量投诉范围扩大，控制重大投诉影响范围。

()负责跟进纠风工作进度，做好纠风数据统计工作，指导分公司做好升级投诉拦截，收集整理纠风工作中存在的问题并及时上报。

()负责升级报告的审核，并制定定责标准，进行责任判定工作。

()负责做好市场、政企、网络、业支的前置管理，对有可能引发升级投诉、重大投诉问题进行跟进及预防，负责协助审核市场、政企业务及营销活动，负责协助网络、业支部门对系统、网络进行调整及变更时做好投诉评估，以降低升级投诉风险。

()负责协调推进各部门、分公司等解决各类焦难点投诉，并提出改善建议，监督责任部门对热点问题进行改善，减少同类问题再次发生。

()负责接收、转派、督办省公司总经理直接转办客户来信（函）、总经理信箱派发的投诉。

负责全省升级及重大投诉管理及处理过程的监督、指导;负责制定并优化升级及重大投诉制度流程;负责接收、转派、督办省公司总经理直接转办客户来信（函）、总经理信箱派发的投诉;负责升级报告的审核，并制定定责标准，进行责任判定工作;属哪部门职责.

()包括：客户无法办理业务，无法正常使用业务，计费错误，客户被不知情定制、取消或变更业务等情形。

服务质量事件包括：()等情形。

因公司行为不当，未得到有效预防的，导致同一事件一个月之内不同客户累计投诉量达到500件以上，经省公司认定确属相关单位责任的投诉属重大投诉.