40、( )是指通过培养整个组织的学习氛围、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性化的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。
A. 变色型组织
B. 学习型组织
C. 虚拟型组织
D. 团队形组织
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22、某公司来了一位新员工,工作一段时间后,领导发现该员工工作热情饱满,业绩提高很快。对于这种情况,除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外,如果你作为该公司的领导,最赞同进一步采取以下哪种做法?( )
A. 及时肯定他的进步,鼓励他取得更大的成绩
B. 顺其自然,让他通过自我激励不断提高绩效
C. 给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导
D. 充分肯定他的成绩,并提醒他不要骄傲自满
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25. 下列不属于控制压力后果的方法是( )。
A. 放松
B. 体育锻炼
C. 冥想
D. 时间管理
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3、( )是研究者有目的地通过严格控制或创设条件,主动引起被试的行为变化,从而进行研究的方法。
A. 测验法
B. 观察法
C. 个案法
D. 实验法
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2、梅奥在霍桑实验基础上所提出的理论被称为( )理论。
A. 群体动力
B. 人际关系
C. 需要层次
D. 科学管理
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4、群体动力理论的创始人是德国心理学家( )。
A. 冯特
B. 马斯洛
C. 闵斯特伯格
D. 勒温
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19、员工流动率越高说明员工的( )越低。
A. 态度消极
B. 组织背叛
C. 工作满意
D. 工作难度
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34、处长大李任现职已有五年,其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔,两人一向关系密切,但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李私下抱怨老王不给自己留面子,在下级面前对自己呼三喊四,对自己的工作也干预太多;老王则觉得大李翅膀硬了,不像过去那样听话了。根据领导生命周期理论,你认为老王应当采取下列哪种领导方式较为合适?( )
A. 高工作、高关系
B. 高工作、低关系
C. 低工作、高关系
D. 低工作、低关系
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30、“仰巴脚效应”说明了( )因素对人际关系的影响。
A. 能力
B. 交往频率
C. 互补性
D. 相似性
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21、一个尊重需要占主导地位的人,下列哪种激励措施最能产生效果?( )
A. 提薪
B. 升职
C. 解聘威胁
D. 工作扩大化
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