8、在岗位的具体分类中,提出组织的使命,规划组织的战略,审批组织管理者的建议、决策与行动等的岗位称为()(1分)

39、名词解释:工作分析效益评估(3分)

38、名词解释:工作职责(3分)

37、名词解释:工作轮换(3分)

36、名词解释:工作设计(3 分)

35、（）是依据企业的经营战略、经济能力、人力资源配置战略和市场薪酬水平等为企业内部价值不同的岗位确定不同的薪酬水平和薪酬要素，并且提供确认员工个人贡献的办法。(1分)

34、反映测量结果的可靠性或一致性的（）(1分)

33、管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，通常情况下，层次与组织规模成正比，与管理幅度成（）(1分)

32、海氏三要素评价法认为对岗位价值影响最大的付酬因素有三种：知识技能、（）和应负责任。(1分)

31、一份完整的工作说明书一般应该包括工作描述与（）的主要内容(1分)

30、（）是指对工作执行人员依据必备知识分析和必备分析的内容确定的注意力、决策力、创造力、判断力、组织力、记忆力、智力、适应性等进行分析。(1分)