30、（）是指对工作执行人员依据必备知识分析和必备分析的内容确定的注意力、决策力、创造力、判断力、组织力、记忆力、智力、适应性等进行分析。(1分)

17、管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响加限制,通常情况下,管理层次与管理幅度()(1分)

16、使用时间较早同时也是操作最简单、非定量的岗位分析方法是()(1分)

15、主要适用于评估管理岗位的相对价值的岗位评价方法是()(1分)

14、确定绩效标准时应当遵循SMART原则,其中字母M代表()(1分)

13、工作描述一般用来表达工作内容、任务以及()。(1分)

12、工作分析的结果最终表现为()(1分)

11、在岗位描述分析中,对工作任务、工作内容、独立性与多样性程度、工作的程序与方法、设备与材料运用进行的分析被称为()(1分)

10、我国的《职业分类大典》将职业分成大类、中类、小类和细类四个层次。其中小类有()(1分)

9、岗位的工作性质不同但工作轻重程度相近的岗位群称为()(1分)

8、在岗位的具体分类中,提出组织的使命,规划组织的战略,审批组织管理者的建议、决策与行动等的岗位称为()(1分)