5、工作性质相同的岗位构成()(1分)

42、简述岗位评价指标确定的原则。(6分)

41、简述工作分析效果评估的意义。(6分)

40、名词解释:培训需求分析(3分)

39、名词解释:工作分析效益评估(3分)

38、名词解释:工作职责(3分)

37、名词解释:工作轮换(3分)

36、名词解释:工作设计(3 分)

35、（）是依据企业的经营战略、经济能力、人力资源配置战略和市场薪酬水平等为企业内部价值不同的岗位确定不同的薪酬水平和薪酬要素，并且提供确认员工个人贡献的办法。(1分)

34、反映测量结果的可靠性或一致性的（）(1分)

33、管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，通常情况下，层次与组织规模成正比，与管理幅度成（）(1分)