简述拾得乘客遗失物品的接收和处理相关事项？
答案解析
（二） 列车司机或驻站人员在车站拾得乘客遗失物品后，应及时上交就近车站或终点站的当班值班站长。（1分）
（三） 列车司机或通勤工作人员在列车内拾得乘客遗失物品后，应及时上交终点站当班值班站长。（1分）
（四） 若在列车入库后，列车司机或清洁人员拾得乘客遗失物品，应及时上交当班乘务（副）班组长，由乘务（副）班组长于次日再交本线出库站值班站长。（1分）
（五） 乘客拾得乘客遗失物品交予车站的，由当班值班站长负责接收。（1分）
（六） 严禁员工以任何名义使用、占有遗失物品。（1分）
相关题目
人力资源部负责搭建与管理公司级课程体系及（）及以上培训师队伍。
培训期间，学员不得外出参加任何形式的可能影响公司执行公务的（）和娱乐活动，造成恶劣影响的，按公司《问责管理办法》予以处理。
评审通过后的课程进入试讲定稿环节，申请部门、中心需组织目标学员（不少于 15 人）参加，由课程开发人员或相关培训师进行试讲，课后学员反馈平均分（）分及以上的课程可以定稿，如未达到，可择期安排下一次试讲，直至达标为止。
评审通过后的课程进入试讲定稿环节，申请部门、中心需组织目标学员（不少于（）人）参加，由课程开发人员或相关培训师进行试讲，课后学员反馈平均分 90 分及以上的课程可以定稿，如未达到，可择期安排下一次试讲，直至达标为止。
课程评审人员：由申请部门、中心组建，成员由中层管理人员、基层管理人员、相关专业技术骨干或培训师组成，人数不得少于（）人，单个课程的评审人员与开发人员不可重叠。
课程开发清单发布后，由各部门、中心组建课程开发项目团队，填写《课程开发申报审批表》，按年度提出开发申请，经所在部门、中心负责人审核后，于每年（）前提交至人力资源部（培训中心），作为下一年度课程开发费用预算的依据。
课程开发任务清单由各部门、中心负责申报，原则上每（）申报（更新）一次，经所在部门、中心分管领导同意后交至人力资源部（培训中心），由人力资源部（培训中心）汇总后提交公司会议审议通过后发布。
课程按开发责任主体不同分为部门（中心）级课程、公司级课程，其中部门（中心）级课程由各部门、中心负责开发与评定，生产岗位单个专业课程数不得超过 100 门，非生产岗位单个专业课程总数不得超过（）门。
课程按开发责任主体不同分为部门（中心）级课程、公司级课程，其中部门（中心）级课程由各部门、中心负责开发与评定，生产岗位单个专业课程数不得超过（）门，非生产岗位单个专业课程总数不得超过 10 门。
为调节工学矛盾，均衡利用培训师资，合理安排培训师，培训师当年度内最大可获取授课课酬费不得超过（）元，超出额度继续授课的，可计算累计课时，不核算课酬。
