A、 工作任务设计
B、 人员的甄选、培训与开发
C、 信息系统
D、 报酬系统
E、 组织结构
答案：CE
解析：解析:在战略执行过程中,除了五大因素外,人力资源管理还会直接影响其他两个变量,分别是组织结构以及信息系统。
A、 工作任务设计
B、 人员的甄选、培训与开发
C、 信息系统
D、 报酬系统
E、 组织结构
答案：CE
解析：解析:在战略执行过程中,除了五大因素外,人力资源管理还会直接影响其他两个变量,分别是组织结构以及信息系统。
A. 税收政策
B. 产业政策
C. 收入政策
D. 财政政策
E. 货币政策
解析：解析:本题考查政府促进就业的宏观经济政策。rnrn政府促进就业的宏观经济政包括货币政策、财政政策、收入政策、人力政策、产业政策选择和就业结构调整等。所以BCDE项正确,A项为干扰项,教材中未提及,错误。
A. 与案件有利害关系
B. 接受代理人请客送礼
C. 促使争议双方当事人达成调解协议
D. 私自会见当事人
解析：解析:本题考查劳动争议仲裁。rnrn仲裁员是本案当事人或者当事人、代理人的近亲属的;与本案有利害关系的;与本案当事人、代理人有其他关系,可能影响公正裁决的;私自会见当事人、代理人,或者接受当事人、代理人请客送礼的,要回避。所以ABD属于要回避的情况,正确。rnrnC为仲裁员职责要求,与题干不符,错误。
A. 团体决策模型
B. 有限理性模型
C. 社会模型
D. 经济理性模型
解析：解析:社会模型认为,心理对人的决策行为会产生重要影响。根据弗洛伊德的理论,人类的行为主要是由无意识的需求来驱动的,人类没有办法进行有效的理性决策。因此选C。
A. 工作环境
B. 别人的认可
C. 晋升
D. 人际关系
E. 工作性质
解析：解析:双因素理论区分了激励因素和保健因素。激励因素包括成就感、别人的认可、工作性质、责任和晋升等因素;保健因素包括组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。
A. 将绩效面谈作为上次发现错误的机会
B. 明确列出并一致通过员工发展的特定计划
C. 避免面对面地与较差的员工面谈
D. 连接不断地批评员工的缺点
解析：解析:明确了改进的方向和方法,管理者就可以和员工着手商讨来年的工作计划和工作目标。
A. 劳动者患职业病
B. 劳动者在上班途中,受到非本人主要责任的交通事故伤害
C. 劳动者在下班途中,受到暴力伤害
D. 劳动者在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害
E. 劳动者在工作时间和工作场所内,因醉酒发生事故受到伤害
解析：解析:《工伤保险条例》规定,职工有下列情形之一的,应当认定为工伤:①在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的。②工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的。③在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的。④患职业病的。⑤因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的。⑥在上下班途中,受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的。⑦法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。
A. 人力资源社会保障部门做出的行政处分
B. 劳动人事争议仲裁委员会作出的调解协议
C. 劳动能力鉴定委员会作出的鉴定结论
D. 社会保险经办机构核定的社会保险缴费基数
E. 劳动行政部门工伤认定决定
解析：解析:本题考查不能申请行政复议的情形。公民、法人或者其他组织对下列事项不能申请行政复议:(1)人力资源社会保障部门做出的行政处分或者其他人事处理决定;(2)劳动者与用人单位之间发生的人力资源争议;(3)劳动能力鉴定委员会的行为;(4)劳动人事争议仲裁委员会的仲裁、调解等行为;(5)已就同一事项向其他有权受理的行政机关申请行政复议的;(6)向人民法院提起行政诉讼,人民法院已经依法受理的。
A. 行政管理联系
B. 单向联系
C. 双向联系
D. 一体化联系
E. 纵向联系
解析：解析:本题考核人力资源管理与战略规划之间的联系。rnrn在人力资源管理职能和战略规划职能之间存在着4种不同层次的联系,包括行政管理联系、单向联系、双向联系、一体化联系。rnrnABCD均包含,E项纵向联系未涉及,属于干扰选项。
A. 在当地就业服务机构进行登记
B. 在城镇中居住
C. 有劳动能力和劳动意愿
D. 目前没有就业
E. 在一定劳动年龄内
解析：解析:城镇登记失业人员是指有非农业户口,在一定的劳动年龄内,有劳动能力,无业而要求就业,并在当地就业服务机构进行求职登记的人员。
A. 成长战略的企业薪酬管理的指导思想是企业和员工共担风险、共享收益
B. 稳定战略的企业薪酬结构中基本薪酬和福利所占比例较小
C. 精简战略的企业薪酬结构中基本薪酬所占比重较高
D. 创新战略的企业员工的基本薪酬略高于市场水平
E. 成本领先战略的企业的薪酬结构中奖金部分的比例相对较大
解析：解析:本题考核适用于企业不同发展战略下的薪酬管理rnrnA项,成长战略的企业薪酬管理的指导思想是企业和员工共担风险、共享收益,正确;rnrnB项,稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略,在薪酬结构上基本薪酬和福利所占比重较大,错误;rnrnC项,收缩战略或精简战略在薪酬结构上基本薪酬所占比例相对较低,错误;rnrnD项,创新战略的企业员工的基本薪酬略高于市场水平,正确;rnrnE项,成本领先战略的企业的薪酬结构中奖金部分的比例相对较大,正确;
